烟草在线普洱消息　　7月24日，云南普洱市局（公司）召开自身建设工作推进会，对前阶段自身建设工作进行总结，对下阶段工作进行安排部署。市局（公司）局长、经理杨跃出席会议并讲话，市局（公司）副局长徐文刚、副经理杨明、副经理艾雪松出席会议，副调研员朱力克、经理助理秦世春、各部门负责人参加会议。

会议现场

　　会议首先听取了各部门开展自身建设工作情况汇报，自身建设五大方面的责任部门从不同角度阐述了规范建设、作风建设、制度建设、领导班子及队伍建设、文化建设的要求及前阶段工作进展情况，并结合自身工作提出下阶段工作的打算。

　　杨跃指出，今年省局党组将普洱烟草作为集体调研单位，对我们既是鞭策，也是鼓励，更是企业持续健康发展的需要，充分体现了省局党组对普洱烟草高度认可和寄予厚望。全市烟草系统要高度重视，统一思想，创新思路，扎实工作，切实推进自身建设工作再上新台阶。

　　杨跃强调，加强自身建设工作只有起点没有终点，全市烟草系统要结合“文化引领，规范主线，制度保障”的管理思路，一是加强“大成”文化宣贯，打造“七彩”服务品牌，营造浓厚文化氛围，总结提炼企业精神，挖掘树立典型案例，用企业文化提高干部职工凝聚力、创新力和战斗力；二是严格按照法律、法规、上级精神及“十大”管理体系制度要求，加强执行，规范运作；三是加强文化宣贯制度、执行制度、廉政制度等的完善，加强落实，深入推进，切实促进各项工作顺利开展。

　　对自身建设下阶段工作，杨跃提出四点要求，一是继续完善学习制度，加强理论学习，提高自身建设认知水平；二是每月至少召开一次自身建设工作会议，收集信息，反馈意见，了解推进情况，部署下步工作。三是根据实际工作，注重收集痕迹资料，确保规范、有序、完善；四是结合自身建设、企业文化宣贯、创优等工作，加强对基层单位自身建设工作调研力度，加强指导，提高服务，严格考核，确保落实。

　　徐文刚从统一思想、提高认识，加强自身建设工作深度和广度，提高指导、服务基层的能力，紧密结合实际开展工作、加快省局党组集体调研准备等方面对自身建设工作进行了安排部署。

　　杨明以“目标更加明确、流程更加顺畅、责任更加明晰、考核更加严格、效率更加提高”为切入点深刻阐释了规范建设的要求，从企业行为和员工行为体现企业文化的角度提出了文化建设的思路，结合新烟区建设要求，建立人才培养激励机制方面提出了班子及队伍建设的思想。

　　艾雪松指出，自身建设工作不是几个部门的事情，需要全员参与，共同开展工作，加大全体干部职工建言献策的力度，提出合理化建议促进企业自身建设工作。

　　朱力克、秦世春对自身建设工作也提出了具体的思路和想法。