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烟草在线灌云消息 为进一步规范管理，江苏灌云县局立足实际，围绕方案，采取四大举措进行宣贯落实。
一是统一思想，形成氛围。为全面推行7S管理，该局通过召开会议，下发方案自全局各部门，以部门为单位进行学习宣贯，统一认识。
二是巩固成果，精益求精。灌云县局（分公司）此前已经在全局实行了“5S”管理，取得了显著的效果，在此基础上，县局将管理的内涵继续延伸，进一步推动管理的规范化。科学化和制度化。
三是建立机制，常态管理。为了保证“7S”管理不流于形式，灌云县局采用下发《工作清单》、制定《整改计划》等形式，对各科室的“7S”管理情况进行要求和部署，并规定统一模式，实行常态化管理。
四是组织督察，全面提升。为了推进“7S”管理向纵深迈进，县局通过动态访查的形式，由一名班子成员带队，组织中层干部深入到各个科室和中队进行突击检查，并针对存在问题，形成《督察通报》，制定整改措施。
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