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烟草在线吴桥消息 为充分调动全员工作的积极性、主动性，进一步增强干部职工的岗位意识、责任意识，日前，河北省吴桥县烟草专卖局（营销部）严把“四关”做好绩效考核工作，并确保工作出成效。
一是方案编制“科学关”。按照市局考核工作的总体要求，结合实际，及时修订完善该局《2012年绩效考核办法》，并下发各科室。
二是考核指标“监控关”。考核指标将综合指标和关键指标相结合，每月由内审员制定，科室负责人审核，局领导审批，保证月度动态考核指标的科学合理。
三是考核过程“透明关”。考核小组每月末通过随机下乡抽查、查阅微机记录、工作表格等痕迹化等方式，按照工作进展和完成情况确定个人月度得分，最终与绩效项目挂钩。
四是考核结果“公认关”。坚持“全员公认”的原则，每月将《月度考核结果》通报在公示栏中，发挥相互监督、促进的作用；对考核中出现的问题下达《限期整改单》，对整改情况进行实地验证，确保全局各项工作的顺利开展。
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