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培训会上，市场化取向改革课题组介绍了深圳烟草市场化取向改革提案，详细讲解了市场化取向化改革的研究思路和业务模式，演示说明了卷烟预测管理办法、货源供应管理办法、市场状态评价与调控管理办法、信息公开管理办法、销量大户管理办法和品牌评价及品牌进退管理办法等六项市场化取向改革的重点工作。信息中心介绍了新业务流程调整的系统支撑及操作。宝安、龙华新区局（公司）就市场化取向改革试点工作进行了工作交流。随后，会议围绕客户分档、零售许可续证、滚动配货等细节问题展开研讨，现场气氛热烈，取得了良好的效果。
会议要求，各区局（公司）在下阶段市场化取向改革工作要做到“三个到位”：一是组织到位，成立组织机构，做好人员分工及部署，切实落实责任。二是状态到位，深刻了解市场取向化改革工作的意义和精髓，不畏困难，坚定改革的决心和信念。三是工作到位，认真做好零售客户的宣传工作，科学安排时间进度，把握细节工作，及时收集反馈试点情况，齐心协力推动改革向前发展。
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