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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为持续提升基层队伍管理水平，近日，辽宁鞍山市烟草专卖局（公司）通过“三步走”，扎实推进县级局职能建设工作开展。
一是细化职能目标。以市局职能目标为依托，结合县级局职能建设指标及具体工作要求，确定全年职能目标，并将其细化分解成具体工作指标，明确完成时限、测评指标、考核周期和责任人，实现管理工作精细化、标准化。
二是提升人员素质。以岗位为单元，明确各岗位应具备的能力和素质，细化岗位能力指标，要求每个岗位人员对照岗位指标进行自我评价，有针对性制定提升计划，切实改变县级局人员素质参差不齐的现状。
三是追求卓越绩效。以卓越绩效管理为引领，加强县级局职能目标、岗位能力指标的考核和评价，坚持有目标、有方法、有步骤推动县级局职能建设。
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