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烟草在线新余消息 2016年6月3日，江西省新余市公司召开专题会议，迅速传达落实全省销售会议精神。会议传达了省局销售会议精神，重点对省局指出的“稳销量、压库存、育品牌、调状态、保税利”的工作措施进行了认真学习、分析和讨论。
会议要求，全体员工把思想认识统一到省、市局党组决策上来，紧紧牵住卷烟销量牛鼻子。
一是要正确研判形势，把握市场需求。面对当前金圣、省产烟销售进度相对滞后的现状，要通过做好细致的市场调研，找到问题的存在，并采取有效的措施加以解决。
二是要努力夯实基础，固守规范底线。要彻底转变观念，摒弃不规范的想法，切切实实的做好了自己的本职工作，做细做实客户指导和服务工作。要树立信心，顺应市场的变化，在变化中寻机遇，在变化中寻规律。
三是严格把握目标，精细安排工作计划。严格按照年度目标进行测算，把剩余的目标计划按5.5个月进行细分，对剩余货源进行核算，细化至每个月的供货品种和数量，要留下合理的年底库存。
