烟草在线寻甸消息　　为进一步提升精益管理课题质量，推进精益工作深入开展，促进精益管理上水平，3月14日，云南寻甸分公司组织开展精益管理课题评审活动。评审由分管精益管理工作的副局长主持，分公司精益管理推进小组全体成员参加。

　　在评审活动开展前期，按照市公司精益管理课题开展工作的要求，围绕降低烟叶生产成本、降低卷烟营销成本和办公成本，提高企业经营效益、工作效率和服务质量的主题，分公司组织各科（室）、烟站，结合生产经营管理中实际工作情况，用精益改善思维，查找浪费、低效环节，集思广益，形成精益改善课题24个、QC课题23个。

　　评审会上，精益管理推进办人员对课题作了总体情况介绍；提报部门负责人依次阐述了课题选题背景及选题理由，并对课题切入点、拟将采取的方案及措施方法作详细讲解。最后，评审人员对课题充分发表意见和建议，对所有精益改善课题、QC课题进行筛选、论证，并优化结构，评选出有实践意义、质量高、有创造性思路的精益改善课题11个、QC课题5个。

　　评审会议强调，各科（室）、烟站要根据所报课题核心点及评审小组提出的改进建议，周密布局，全盘考虑，制定详细实施计划和方案，采取切实有效的措施，严格按照标准程序，全面开展精益改善活动和QC活动，完善数据支撑，做到逻辑严密，科学合理，数据真实，切实有效推进精益管理工作。