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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近年来，贵州省烟草专卖局（公司）按照“课题带动、模式创新、标准引领、文化落地、信息支持、组织保障”的思路，推动预算管理从“抽象概念”向“管理制度、管理标准和管理文化”的梯次递进和跨越，实现了预算管理转型升级。
组织开展“基于流程化的预算管理模式研究与应用”课题研究，有效解决传统预算管理存在的管理碎片化、资源部门化、内容会计化导致低效或无效的问题。通过以预算定额标准体系建设为契机，积极探索全面预算管理标准体系建设，将传统预算管理制度进一步改进提升为预算管理标准，建立了《贵州烟草商业企业全面预算管理标准体系》，形成基础体系、预算流程、预算项目等24个具体标准，实现了预算管理标准化，有效解决了预算管理中存在的编制难、执行差、绩效低、成本高等问题，企业成本费用水平明显下降，预算控制力明显提升。“十二五”期间，全省烟草商业成本费用率累计下降3.25个百分点，预算目标达成率及吻合度均达100%。
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