烟草在线师宗消息　　2015年以来，云南师宗县烟草专卖局以“严以修身、严以用权、严以律己”为标尺、以“谋事要实、创业要实、做人要实”为宗旨，按照烟草行业的部署和要求，认真梳理了2015年管理精益化行动计划，不断创新专卖管理工作方式方法，推动了精益化专卖管理工作的全面开展。　

　　一是构建精益化专卖管理模式。从行政执法、行政许可、内部管理、队伍建设四个方面入手，按照烟草行业的部署和要求，认真梳理了2015年管理精益化行动计划，全面落实烟草行业制定的制度和办法，规范选案、检查、审理、执行管理等。认真落实好惩防体系和风险防控体系建设，建立完善执法内控机制，明确岗位职责，通过跟踪管理、内部监督、外部监督等手段，加强对精益化专卖管理运行全过程的监督制约。　

　　二是加强专卖管理人员业务培训。加强职业化建设，抓好精益化管理，“立”（制度建设、规范程序）是前提，“行”（落实）是根本、是目的。制度靠人去遵守，程序靠人去执行。归根究底还是要坚持以人为本，必须要加强专卖队伍的专业化建设，以进一步提高专卖管理人员的职业素质。抓好制度的宣传教育，抓好专卖行政各项业务培训，既要使人人明了制度、人人遵守规范，又要使个个成为精通专卖行政业务知识，具有较高专业能力的行家里手。　

　　三是严格执行专卖管理规范。认真贯彻落实国家局313号文件，确保在制度规定上与上级要求实现无缝对接，细化专卖管理制度，议事规则和工作机制得到有效落实，相关部门认真履行职责，所有专卖管理事项均经有关会议研究确定。做到决策靠制度，执行有规范，做事有规矩，自觉把依法监管、规范管理这条“生命线”渗透到各个环节，增强“免疫力”。做好监督，创新监督形式，完善监督办法，促进自我监督与外部监督紧密结合，自我约束与制度约束有机融合。做好与烟农、客户、社会各界沟通工作，注重运用宣传、疏导、教育、说理等方式，提高文明执法水平。尊重烟农、客户合法权益，切实保障烟农、客户的知情权、申辩权和监督权。规范执法程序，改进执法方式，防止自由裁量权滥用，预防执法风险和廉政风险，增强自我纠错能力。　　

　　四是严格执行专卖绩效管理制度，结合市局专卖管理的工作要点，充分运用绩效管理平台，细化、量化绩效目标，将专卖管理各项工作任务层层分解落实到位，并强化工作任务完成的考核。　

　　五是明确专卖管理工作重点。按照市局专项检查的安排部署，从本辖区专卖管理实际出发，认真做好2015年打击烟草专卖品走私专项行动、“清源治流”十三号专项行动、开展毗邻地区整治卷烟非法流通专项行动等重点阶段性工作。按照上级安排确定的专卖管理工作重点，集中力量查办一批有影响力、威慑力的重大案件，以充分发挥打击震慑作用。