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烟草在线丹寨消息 为规范基础管理，提高工作效率，贵州省丹寨县局（分公司）提出三项措施，提高“6S”现场管理水平。
一是制定标准。按照“6S”管理 “整理、整顿”要求，制定6S管理标准，实行物品划区放置，确保文件归档明晰，办公用品摆放有序、取用便捷，有效改进员工办公理念、改善办公环境，切实提高工作效率。
二是有序分工，全面推进。为带动全员参与，全面推进“6S”管理，运用以点带面的方法，全力打造“样板房”和“示范点”指导员工对照实施。成立活动推进小组，重点加强过程改进、经验总结和先进方法宣传推广，提高员工对“6S”现场管理的认同，推进“6S”现场管理的开展。
三是定期通报，严格考核。定期对活动开展情况进行检查，将检查结果进行通报曝光。实行流动红旗和“红黄牌”奖罚制度，积极开展优秀部门和优秀岗位评比，实行部门连带责任制，强化考核力度，全力保障活动得到有效落实。
