烟草在线西双版纳消息　　2015年2月9日，云南西双版纳烟草召开全州烟草企业管理工作会议。各部门、县（市）烟草专卖局（分公司）主要负责人、内审员参加会议。

　　会上，分管企管工作领导全文传达全省烟草系统企业管理工作会议精神，总结回顾2014年全州烟草企业管理工作，安排部署2015年企业管理工作。

　　会议要求，2015年企业管理工作要按照“精益管理做除法和精益管理全面进步”的要求以及省公司的工作部署，以“以精取胜，以实致远”为企业发展目标，按照“全员参与、多管齐下、重点突破、全面推进　”的工作思路：

　　一是扎实推进精益营销、精益信息化、精益物流的“十佳创建工作”；

　　二是扎实推进精益改善建议、质量管理小组活动、定额管理等工作，在精益改善和数据文化方面有突破，全面推进精益管理工作；

　　三是扎实推进标准化建设工作，力争年内行业达标；

　　四是扎实推进对标工作，以标杆为引领，促进精益管理水平的提高；

　　五是扎实推进“531”活动，营造“一点一滴降成本，一点一滴增效益”精益管理氛围；

　　六是扎实推进质量管理体系建设，严格按照质量管理体系各项工作规定，严格审核、持续改进，有序开展质量管理体系运行工作。

　　七是扎实推进九大管理体系建设工作，严格按照管理手册和体系文件各项规定，认真组织开展各项业务工作，并以标准化体系建设工作为契机，持续对九大体系部分流程和文件进行梳理和修订，使管理体系运行更加顺畅。