烟草在线凉山消息　　近日，四川凉山州局（公司）以严格规范为前提，以强化管理为抓手，大力推进管理创新，不断提升凉山烟草财务管理水平。

　　一是深入推进定额管理。自2012年大力推行定额管理至今，用近两年的时间梳理流程、制定标准，现已全面建立一套与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、资金支付以及费用开支、资产占用等方面的定额标准体系，切实做到预算编制有事项，费用开支有标准，资金支出有依据。

　　二是深入推进资产管理。不断加强国有资产的购置、核算、登记、权证、调拨、评估、盘点、保险、处置等管理，实行重大资产处置现场核查和评估制度，确保国有资产保值增值。

　　三是深入推进资金管理。为防范资金风险，减少资金沉淀，局（公司）积极开展银行账户优化工作，取消站点收入户。充分利用资金利率市场化的政策，积极开展协定存款，利息收入为同期两倍以上。

　　四是深入推进基础管理。为提升基层单位会计基础管理水平，州局（公司）每季度开展基础工作检查，针对共性问题，提出管理建议，并统一研究，建章立制，限时整改；针对个性问题，立说立行、现场整改。

　　五是深入推进管理机制。为加强规范管理，州局（公司）在资金使用较大的部门设置财务核算员，由财务科派驻，实行财务和业务部门双重管理，确保业务事项前端控制。