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烟草在线新余消息 为落实国家局、江西省局关于精益管理的要求，新余市局采取措施，推进机关公务用车精益管理，优化公务用车配置，减少公务用车运行成本。1-9月，市局机关公务用车修理费同比减少40%，燃油费同比减少15.3%，促进了企业降本增效。
一完善制度、流程。重新梳理修订了《车辆管理制度》，明确了车辆管理日常要求；完善车辆派车、加油、修理费管理等流程，使车辆日管理制度化、规范化、标准化。
二制定车辆管理运行目标。将减少车辆运行本成、重大安全事故为零列入办公室质量管理目标，办公室再将运行目标分解到各车辆，并列入驾驶员业绩考核，提高了驾驶员减少成本和安全驾驶的意识。
三强化督查考核。每月与安保、督考部门开展车辆运行费用、日常管理督查考核，及时公布各车辆运行费用，并与质量目标进行比效分析。不定期开展车辆行驶、停放检查，严禁公车私用，一经发现严格追究责任。
四持续改进管理措施。成立QC小组，以减少车辆运行成本为目标，针对存在的问题，全面分析原因，研究改进措施，持续推进车辆精益管理，不断提升管理水平。
