烟草在线射阳消息　　为扎实推进队伍建设上水平、创一流，2014年以来，江苏射阳县局（分公司）以“创新服务、人才强企”为目标，坚持用“四大抓手”提升队伍素质，全面打造一支精干高效团队。

　　以“学习教育”为抓手。制定切实可行的教育培训方案，明确培训的对象、内容和时间，把培训任务落实到具体部门，把培训内容细化到每个月，把培训范围延伸到每一个岗位，全面提升员工的学习能力、创新能力和综合素质。

　　以“技能竞赛”为抓手。对内积极组织开展同工种竞赛，对外，积极参加全市组织的各类技能竞赛，通过竞赛大力加强人才队伍建设，着力提高员工业务素质，努力造就一支符合行业发展需求的高技能人才队伍。

　　以“考核评比”为抓手。　注重培训质量，每次培训必测试，并将测试成绩结果纳入员工绩效考核，通过考核评价工作的扎实参与，促进技能人才数量的增加，提高员工队伍整体素质和射阳烟草整体竞争实力。

　　以“择优选拔”为抓手。引进竞争上岗机制，变“相马制”为“赛场制”，激发广大员工学知识、比技能、重资格、强素质的热情，培养造就一支觉悟高、作风硬、懂经营、会管理、富有创新精神的高素质精干高效团队。