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近日，辽宁省辽阳市辽阳县烟草专卖分局（营销部）聚焦“三项措施”，全面夯实日常管理基础，助力管理提质升级。
一是以安全经营保障管理。时刻保持狠抓安全的力度不减、要求不松，精心部署安全工作，每日发布安全提示，每日开展车辆检查，引导员工增强安全意识，确保安全经营落地生根。
二是以队伍建设提升管理。以“筑梦烟草、微视生活”微视频大赛活动为契机，组织开展信息化技能培训，加快工作流程视频化、工作要求标准化进程。通过开展客户经理岗位交流工作，推动先进观念、工作方式充分交流，营销岗位交流机制基本成型，人才培训体系日渐成熟。
三是以课题研发创新管理。精心组织开展QC课题研发，引导员工养成勤于思考、勇于破题的创新习惯，努力营造共兴、共赢、共享的创新氛围。
