习近平总书记在党的十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在2020年全国烟草工作会议上，国家局张建民局长指出全行业要更加注重改革创新，敢于打破思维惯性和路径依赖，坚持用改革创新的办法，有效解决前进中遇到的矛盾和问题。“苟日新，日日新，又日新。”只有持续不断地创新，才能持续不断地发展。当前，随着烟草行业发展从高速增长阶段进入到高质量发展的新阶段，迫切需要通过多元化的创新推动企业高质量发展。

　　一、创新驱动是实现高质量发展的必然选择

　　创新是使命。当前，我国已步入了创新型国家行列，烟草行业作为国民经济重要组成部分，建设创新型企业是对创新型国家建设的有力支持，是烟草行业的光荣使命。推进创新型企业建设是实施国家创新驱动发展战略的重要环节，立足行业战略全局谋划、推动企业创新，必将对实现行业高质量发展形成有力支持。

　　创新是责任。推进创新，企业有责，这个责任就是建立健全有利于创新的体制机制，制定实施有利于创新的政策措施。应坚决破除制约创新的各种体制机制障碍，不断加大对创新的投入，有效整合创新资源，积极探索创新模式，进一步激发创新活力。

　　创新是方向。烟草行业发展正处于关键的攻坚期、重要的转型期、宝贵的机遇期，必须把创新驱动作为引领高质量的第一动力。大力推进创新驱动发展战略，明确认识创新驱动是实现新目标的必然选择，是推动新发展的重要引领，依靠科技创新和管理创新带动全面创新，实现新常态下有新作为。

　　近年来，江西省赣州市局（公司）充分发挥创新示范引领、集思广益、协同攻关、传承技能等作用。紧紧围绕企业高质量发展的要求，聚焦生产经营中的重点、痛点和难点，补齐工作短板，破解服务瓶颈，取得了多方面的成效：

　　管理创新更深入。赣州市局（公司）“烟草专卖寄递环节卷烟打假信息系统”、“BCI分析投放法”、“烟叶质量‘3521’管理”分获江西烟草系统管理创新一等奖、二等奖、三等奖。

　　科技创新更有效。烟草绿色防控技术推广代表江西通过国家局检查，烟叶标准化生产通过国家局实效考评。《密集烘烤工艺与烟叶质量关系研究》《赣南特色烟叶烘烤调控技术》分获江西烟草系统科技进步二等奖、三等奖。

　　群众创新更广泛。赣州市局（公司）成功获得知识产权授权6项，其中实用新型专利2项、软件著作权2项和商标权2项。《一种应用于烟株抑芽可控喷水枪头的研制》等2个成果荣获江西烟草系统第八届优秀质量管理小组成果发布会二、三等奖。在2019年江西烟草系统创新表彰大会上，赣州市局（公司）囊括了所有奖励项目、获奖数量江西烟草系统最多。

　　这些探索与进步、成效与荣誉，充分说明赣州市局（公司）创新发展之路走得坚定有力，牢固树立起了创新标兵这杆旗帜。

　　二、创新驱动高质量发展面临的主要问题

　　在取得一些创新工作成效的同时，赣州市局（公司）也清醒认识到制约未来创新发展的短板和不足，对症下药才能持续增强高质量发展动力：

　　1、创新机制欠缺。员工的创新积极性仍不是很高，创新成果不多，创新实施主体的范围集中在少数业务部门和人员，还没有形成全员创新格局；推进群众性创新活动开展的长效机制和保障措施还要进一步完善，要建立鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制，畅通员工参与管理创新渠道，使创新真正成为广大干部职工的自觉行为。

　　2、创新人才缺乏。基层创新型人才引进难、留住难问题较为突出。实际从事科技创新工作的人员总量少、比重低、增长慢，人才断档、外流现象比较严重。从人员学历结构看，研究生以上学历的专业技术人才所占比重明显偏少，科技创新的领军人才、创新团队和优秀的企业管理人才十分匮乏，自主创新能力较弱。

　　3、创新主体地位不突出。主动创新意识不强，自主研发和消化再吸收的能力较弱。创新研究的出发点和立脚点是需求，创新研究与专卖、营销、烟叶等生产经营实践结合还不够紧密，问题导向、目标导向、需求导向还不能很好遵循，存在成果转化率以及对企业发展的贡献率不高等“两层皮”现象。

　　三、关于推进创新驱动高质量发展的几点措施

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。创新是衡量一个企业综合实力和发展潜力的关键因素。我国目前已经进入经济发展新常态。在新常态下，经济发展将由要素驱动为主向创新驱动为主转变。因此，主动适应经济发展新常态，完善激励创新机制，整体提升企业科技创新和管理创新水平，是实现赣州市局（公司）高质量发展新突破的重要保证。

　　1、注重搭建创新平台。围绕年度重点工作，加强创新成果的提炼总结和创新成果的推广应用，注重成果与实际工作的结合，做好群众性创新活动的组织和引导。一是广搭创新平台。鼓励以技术能手为带头人，调动和发挥创新领头羊的作用，全力打造“赣之叶”“专卖云”“特巴客”等创新工作室。其中“赣之叶”集聚三名“国手”在烟叶技术创新方面贡献力量。“专卖云”对接公安、高校，围绕大户监管、专案研判、规范预警、经营决策等开展技术攻关、管理创新。“特巴客”负责营运微信公众号、赣烟快讯等自媒体，传播烟草好声音，引领推动信息宣传工作。二是营造创新氛围。通过“合理化建议”“金点子征集”“献计献策”等活动，鼓励干部员工在具体工作中、在自身岗位上积极探索，寻找创新点，形成人人争当“创客”，推动群众创新由“各自为战”向“聚力攻关”转变，创新成果由“一枝独秀”变成“满园春色”。

　　2、注重拓展创新成果。围绕“互联网+”和信息技术发展方向，聚焦主业，立项破题，加快创新成果落地，力争再创一批有影响、起作用、可推广的创新成果。一是更加重视管理创新。继续深化“BCI分析投放法”验证和推广，打通与V6系统的最后一公里链接，形成比较完善的运作模式。二是更加重视群众创新。针对指标短板、管理弱项，大力开展群众性QC课题攻关，支持鼓励基层在小改革、小发明、小创造、小设计、小建议的“五小”活动，促进开源节流，提升管理效能。三是更加重视科技创新。围绕减工降本、提质增效，加强科研攻关，加快技术推广，融入绿色、环保元素，着力完善绿色高效生产技术体系。聚焦共建抓创新，瞄准前沿方向，与云南、浙江、福建、江西中烟等工业公司开展课题攻关，共同探索产、供、销、管、零一体化的创新发展新路。

　　3、注重培养创新人才。创新驱动实质是人才驱动，干部员工就是最基础、最广泛、最深刻的推动力量。通过畅通人才成长通道、创新人才考核评价机制、注重评价结果运用、让创新成果更好地与赣州市局（公司）的发展对接，坚持物质激励与精神激励并用，通过多重方式激励人才、推动创新。一是引进高端人才。企业要创新发展，就离不开高端人才，要将高学历、高层次人才陆续引进与科技创新项目的实施有机结合起来，构建起新的人才高地，打造出技术研究、开发与成果转化的“孵化器”。二是建立创新团队。加强对员工创新意识的引导，鼓励员工加入到创新团队中来，勤奋探索，自主创新，进而让创新成为员工自觉自愿的行为，成为员工自身发展的需要，成为员工的责任和使命。三是完善创新机制。健全创新激励机制，以制度激励创新、保障创新，对取得重大创新成果的集体和个人予以重奖、重用，激发创新热情，释放创新潜能，努力形成全员创新、全面创新的生动局面。使员工在完成工作目标的同时，能够实现自身价值，增加满意度，从而使员工的积极性和创造性能够长久地保持和发扬下去，激发和带动其他员工的创新热情。