近日，江西省抚州市宜黄县烟草专卖局（分公司）认真总结2019年工作中好的经验、做法和亮点，高质量谋划2020年重点工作。

　　一是高起点谋划营销。以“商商盟”诚信自律互助小组建设为契机，理清思路，明确目标，找准定位，将工作重心放在做市场、做营销、做服务上，高质量建设营销网络，以良好的市场状态确保规范经营。

　　二是高频次监管市场。坚持“专项检查+日常监管”两手抓，采取常规检查、集中检查、交叉检查、联合检查与错时错位等检查方式加大市场监管力度，做到市场监管不断档、市场检查不断人，保持卷烟市场严管的高压态势。

　　三是高质量聚焦烟叶。以“问题管理”和“精益管理”为导向，强化烟叶种植产、质量的技术保障，用质量要市场、用质量要发展，推进烟叶发展取得新成效。

　　四是高标准建好队伍。在人才的发掘和培养上树立正确的激励导向，建机制、提能力、强考核，以提高技能为切入点，建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通的员工队伍。

　　五是高要求加强管理。以质量管理体系转版工作为契机，通过对现有规章制度、岗位职责、工作流程、质量标准、绩效管理等相关内容进行梳理，落实分层对标管理，助推企业管理工作提质增效。