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为进一步消除工作短板和不足，提升企业管理水平，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）深入开展自我诊断活动，持续提升管理水平。
该县局（分公司）各部门存在的管理问题得到极大解决，管理水平持续提升，发展动能明显增强，企业持续健康稳定发展基础不断夯实。
同时，召开专题会议，学习管理诊断基层行方案要求及相关会议精神。进一步明确开展管理诊断是加快推进管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，有效解决当前制约发展的瓶颈问题，提升企业管理水平的有效举措。通过管理诊断解决规范经营、市场管控、卷烟营销、管理创新、烟叶生产等工作存在的差距。对照优秀商业企业目标，重点围绕规范经营、市场管控、卷烟营销、管理创新、烟叶生产等方面开展自我诊断，认真梳理工作中存在的问题。坚持“找问题就是找出路”的工作理念，全面把脉发展现状，实事求是地开展自我诊断，切实做到不回避问题、不掩饰问题、不遗漏问题。以部门为单位编制《管理诊断问题清单》，撰写《管理诊断报告》，对查找出来的问题分类梳理汇总，有重点、有针对性地提出整改措施，明确整改时限，靠实工作责任，切实达到以整改促提升的目的。
