烟草在线据《东方烟草报》报道　　7月下旬的贵州遵义，烈日炎炎，辽阔的黔北大地上，翠绿的45万亩烟田里，曾经的烟苗已经长出了片片烟叶，承载着烟农致富的希望。然而，丁伟再也看不到了！

　　2018年7月14日上午10点20分，时任遵义市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理的丁伟突发疾病与世长辞，享年54岁，离开了他钟爱一生的烟草事业。

　　那个脸上总是洋溢着微笑，一身干劲似乎永远使不完的丁伟走了；那个总是和干部职工打成一片，亲切得如同自己家人一般的丁伟走了；那个总是一年到头奔波在田间地头，带领烟农走向幸福生活的丁伟走了！

　　关于丁伟的一切逐渐变成了回忆。回忆里，丁伟身先士卒，坦坦荡荡，深受干部职工的尊敬与爱戴；回忆里，丁伟勤劳奋斗，自强不息，推动遵义烟草商业实现健康发展；回忆里，丁伟忘我奉献，殚精竭虑，执著创新，赋予企业动力之源；回忆里，丁伟低调谦和，乐观豁达，与之接触如沐春风、如饮甘霖。

　　黔北的大山默然伫立，见证着他为烟草事业洒下的每一滴汗水，见证着他为人民服务的每一个场景。

　　初心不改，他把一生奉献给了党的事业和烟草事业

　　在丁伟生前使用的办公桌上，“党员先锋示范岗”的桌牌仍然醒目地立着，上面的承诺曾经日复一日提醒着丁伟，如今成了他留给我们最深刻、最清晰的记忆。

　　1998年7月18日，丁伟庄严宣誓，加入了中国共产党。他二十年如一日，始终坚守共产党人的初心，始终牢记为人民服务的宗旨，始终发挥着党员先锋模范作用。

　　多年来，他坚持学习党的路线、方针、政策，如饥似渴地学习党的创新理论，每年都要写下3万余字的读书笔记。

　　在他的案头，《习近平总书记系列重要讲话读本》《习近平谈治国理政》等书籍整齐摆放着，每一本书上都写满了心得体会。字里行间，满是他对党的忠诚，对理论的信仰，对事业的热爱。

　　“抓党建就是抓发展，要抓好发展必须先抓好党建。”在各种场合，丁伟总是向干部职工传递这样的理念。用他的话说，党委书记第一位的责任就是抓党建，就是全面落实管党治党主体责任，否则，就是不称职，就是不合格。

　　每年，丁伟都坚持为党员上两次党课。在他的示范带动下，遵义市局（公司）形成了一级抓一级、一级带一级、层层传递压力和责任的党建工作新格局。

　　理论联系实际，是丁伟抓党建最为得心应手的方法。国有企业党建怎么抓，是始终萦绕在丁伟心头的一个重大课题。

　　面对基层党组织不够强健、基层党员身份认同差的问题，丁伟带领遵义市局（公司）探索“将支部建在烟站上”，于2012年系统提炼出“六有双晋一创”基层党建模式，强化基层服务型党组织建设。经过不断深入思考，2016年，丁伟又提出将“六有双晋一创”升级为“七有双晋双创”，进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

　　除了明确党建工作思路、举措外，丁伟还十分注重打通党建工作落地的“最后一公里”。他说，只有广大干部职工理解并落实了，党建工作才算抓实了。因此，近年来，他每到一处，都会认真了解过问基层抓党建工作的情况，时刻不忘自己的党员身份，认真履行自己的书记职责。

　　今年6月28日，丁伟来到播州区尚嵇烟站，在了解完生物质能源烘烤工作情况后，他照例到烟站党员活动室，详细了解烟站的党建情况。

　　“在活动室里，丁经理系统地给我们讲解了基层党建工作的意义和方法，提了一些切实可行的建议。从他的讲解中，我感觉他对党建知识的了解与认识非常深入，让我很受触动。”播州区局（分公司）党组书记、局长、经理陈代荣说。

　　正是有了丁伟坚持不懈地抓、持之以恒地管，遵义市局（公司）的党建工作十分突出，党建与业务工作实现了融合发展。

　　6月29日，在全省烟草商业“五好”基层党组织表彰大会上，丁伟代表遵义市局（公司）党委领取了全省烟草商业系统唯一一个“‘五好’基层党委”奖牌。而在此前，遵义市局（公司）党委还荣获了贵州省委颁发的“贵州省优秀基层党组织”称号。

　　丁伟不但在发挥党员作用上立起了标杆，而且在执著于烟草事业上为我们树立了榜样。

　　1986年，22岁的丁伟从贵州农学院农学专业毕业，自愿选择下基层，成为黔西南烟草公司一名普通的烟叶技术员，自此揭开了他与烟草事业一辈子的情缘。

　　干一行爱一行，爱一行专一行。这是许多领导对年轻时期的丁伟一致的评价。那个时代，他的许多同学都在省城工作，也有一些人提醒他不要只晓得埋头干活，要为自己的前途早作打算。丁伟对此一笑置之。他说：“我学这个专业，就注定要和土地打一辈子交道，无论到哪里工作，我都离不开也舍不得这片土地。”他戒骄戒躁，在烟田里一干就是5年，把自己的专业知识与生产实际结合起来，潜心为提高烟叶生产技术开展研究。

　　由于工作扎实、踏实肯干，1991年，丁伟被借调到国家烟草专卖局科技司挂职锻炼3年。在那里，丁伟认识到了更广阔的烟草天地，也更加坚定了他利用自己的知识为烟草事业做贡献的初心。

　　“他经常跟我说，挂职3年让他受益匪浅，接触到了很多烟草前沿知识。他拼命吸收着，时刻准备着回贵州一展拳脚。”丁伟的大学同学、遵义市局（公司）副经理叶江平说。

　　挂职结束后，丁伟先后在贵州省局（公司）质监站、烟叶生产购销公司、烟草科学研究所等多个单位工作。每到一处，他都用心钻研，力求做出好的成绩，也做出了好的成绩。

　　贵州省局（公司）科技处处长李继新清楚地记得，丁伟任烟科所所长的2年零8个月时间，为贵州烟草科研事业奠定了坚实的基础。

　　他初到任时，烟科所正面临人才青黄不接、管理体制不顺、激励机制不全等一系列问题。在岗员工心气不高、思想不稳，科研工作不见起色，出不来成果。

　　“当时他任所长，我任副所长。整个所职工的平均年龄比较大，管理上人事属烟草管，财务属省财政管，体制很不顺畅。”李继新说。

　　唯有改革才能改变这种状况。这是丁伟作出的决定。为此，他大胆引进年轻人才，改革考核机制，同时向贵州省局（公司）提出理顺管理体制的建议。为了改善科研条件，推动烟科所长远建设和发展，他不辞辛苦考察建设新址，做好建设规划。

　　2009年5月，45岁的丁伟迎来了人生中的又一个重大挑战——担任遵义市局（公司）党委书记、局长、经理。

　　接到这一任命的同时，他也接受了贵州省局（公司）赋予遵义市局（公司）“带头领跑、走在前列”的使命。

　　9年多来，丁伟团结带领班子成员和干部职工，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，让遵义烟草商业一年一个新台阶。

　　“十二五”末，遵义市局（公司）“两烟”收入、“两烟”毛利、税利总额、卷烟单箱均价、上缴财政总额五项指标比“十一五”末翻了一番，先后获得了全国烟草行业先进集体、地市级局（公司）标兵单位、科技创新先进集体和全国卷烟打假先进集体、全国安全文化建设示范企业等荣誉，始终处于全省烟草商业“领头羊”和“排头兵”地位，充分发挥了“顶梁柱”与“压舱石”作用。

　　就在去世的前一天，丁伟还在为遵义烟草商业的发展精心谋划着。7月13日，在全省烟草商业高技能人才工匠室授牌仪式上，他还向参会领导和同事们详细介绍了遵义市局（公司）创建工匠室的思路和做法。

　　“我们要让工匠室成为高技能人才的摇篮，带动更多人才成长，推动企业高质量发展。”丁伟说。

　　言犹在耳，斯人已逝。他为党的事业、烟草事业矢志奋斗一辈子，直到生命最后一刻仍在辛勤忙碌着。丁伟的去世，是遵义烟草和贵州烟草的重大损失。

　　精益求精，“要做就要做到最好”是他的座右铭

　　7月9日，与省局（公司）科技处一同到湄潭调研；7月10日早上7点，赶回遵义市委开会；7月11日至12日，到务川参加全省烘烤现场会；7月13日，在遵义参加工匠室授牌仪式。

　　这是丁伟去世前一周的行程。这种繁忙的节奏，是他日常工作的常态。

　　忙碌，映射出丁伟事事精益求精、永争第一的价值追求。

　　“要么不做，要做就要做到最好。”丁伟经常这样对大家说。在他工作过的单位，只要提起丁伟，大家印象最为深刻的，就是他对工作质量的高标准、严要求。

　　丁伟刚到遵义时，遵义市局（公司）各项经济指标虽然不差，但在占全省的比重指标上并没有实现较大提升，其中卷烟和税利的比重指标还略有下降，在全省对标当中处于中下游水平，离行业先进指标还有差距。

　　丁伟到任后，会同领导班子分析各项业务数据，找出路，找亮点；俯下身子到基层，听意见，查状态。经过一番调研，他为遵义烟草商业的发展理清了思路，明确了方向，着力从夯实基础、彰显特色、提升水平、开拓创新四个方面突破。

　　“2009年，我随同省局（公司）领导四次到遵义调研。第一次领导没有一句表扬，从早上10点到下午3点，全部在谈问题；第二次有了三分之一的表扬；年底最后一次去时，就全部是表扬了。是丁伟带领遵义烟草商业走上了持续健康发展的道路。”李继新回忆道。

　　面对困难，丁伟从来不言放弃。困难越大，越能激发他攻坚克