烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　今年来，湖南湘潭市烟草专卖局（公司）紧盯“绩效管理、精益管理、基础管理”关键点，努力实现“卷烟销售、专卖管理、规范经营、市场状态、精益管理”五大总目标绩效可视化，厚植发展优势，推动企业管理上水平。

　　一是紧盯“绩效管理”关键点，推动工作落实。围绕卷烟销售、专卖管理、规范经营、市场状态、精益管理目标绩效，明确主要目标任务工作要点，通过科学设置考核项目及内容、细化和量化考核指标、加大考核力度、严格兑现考核结果等措施，推动各项工作落地生根。

　　二是紧盯“精益管理”关键点，提高管控水平。紧紧围绕影响企业管理和生产经营效率、质量、成本等关键环节和关键节点，通过全面推进质量管理体系换版升级任务、开展精益管理诊断基层行以及精益改善课题等活动，全面分析制约企业发展的短板，深入剖析对标指标中的弱项指标、年度降本增效目标和重点费用控制等内容，集中梳理各个部门、岗位的管理流程、业务流程，通过不断查找和改进短板，提高工作质量和精细化管理水平。

　　三是紧盯“基础管理”关键点，夯实市场基础。通过积极探索建设现代特色终端、严格执行市场拜访业务规则、提高零售户自律互助小组覆盖面、加快营销信息化建设、完善打假打私体系、加大真烟非流和大户治理力度等做实卷烟经营、专卖管理等基础工作，进一步夯实市场基础。