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烟草在线崇左消息 为进一步加强基础管理，充分发挥目标引领作用，广西壮族自治区崇左市烟草专卖局（公司）以“三个突出”为重要抓手推动目标管理工作，实现企业“学有目标、比有指标、改有方向”的效果，促进企业各项目标和任务有效落实。
一是突出目标管理。以目标考核来引领工作方向、确定工作重点，狠抓工作落实，紧密围绕本单位本单门制定的目标层层传导压力，做到“人人身上有指标、个个肩上有压力”，切实发挥目标指标对各项工作的引领、导向和激励作用。
二是突出过程管理。按照规定的周期对指标完成情况进行跟踪监测，强化跟踪问效，加强对标管理的过程管控，对目标指标完成情况进行研究分析，促进短板提升，确保2017年各项指标顺利完成。
三是突出创新管理。围绕短板的改善点开展改进创新活动，积极与精益管理课题、QC小组活动等工作相结合，借鉴先进管理经验，切实解决实际问题，力促改善效果落地。
