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烟草在线兰州消息 为切实提高督察考核工作水平，甘肃省兰州市新区局（营销部）结合当前工作重点，对前期督察考核工作进行了全面总结，围绕如何更好地发挥督察考核工作的职能，从三个方面对督察考核工作加以改进。
一是先沟通，再考核。对考核内容事先与各部门负责人进行沟通，即将体系文件中的各项要求作为日常考核的基础，并与不同阶段的重点工作相结合，得到各部门负责人的认可后再考核。
二是既是考核员，也是指导员。在考核中不仅要发现问题，也要善于解决问题，要帮助、指导各部门如何进行改正。通过相互交流、探讨最终达成共识，从而实现共同提高、共同进步。
三是既要考核，更要服务。树立机关服务基层的意识，努力做到对一线员工反馈的困难要认真倾听、正确看待、有效处理、及时反馈，形成有效监督。
下一步，新区局（营销部）还将在实际工作中，不断地改进工作方法，更新工作内容，以适应阶段性重点工作的要求，持续提高督察考核工作的质量和水平。
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