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云南省师宗县烟草专卖局(分公司)2017年工作坚持稳中求进总基调

2017年02月22日 来源:烟草在线 作者:张洪
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  烟草在线师宗消息  云南省曲靖市师宗县烟草专卖局(分公司)坚持“稳中求进”总基调,把握关键、提前谋划,紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”发展目标,顽强拼搏、锐意进取,筑牢“稳”的基础、下足“进”的功夫,在“强”的基础上持续做“优”,努力推动师宗烟草再上新水平。

  一是牢牢把握省、市烟草工作会议要求。全省烟草商业工作会议指出,要牢固树立和贯彻落实新发展理念,适应经济发展新常态,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,着力做好保总量、优布局、提结构、拓市场、降库存、增效益等各项工作,努力推动全省烟草商业持续稳定健康发展。重点在六个方面下功夫,即在烟叶生产“控总量、转方式、促增收”上下功夫,在卷烟营销“促销量、提结构、增贡献”上下功夫;在专卖管理“打假私、夺市场、强秩序”上下功夫;在企业管理“抓规范、提质量、增效益”上下功夫;在科技创新“求突破、促转化、出人才”上下功夫;在从严治党“严责任、抓监管、强队伍”上下功夫。全市烟草商业工作会议强调,2017年是“做优曲靖烟草”的关键之年。全市烟草系统要进一步把思想和行动统一到国家局和省局决策部署上来,把统一思想的着力点放在“稳”和“进”的辨证关系上、企业发展的着力点放在烟叶生产和卷烟营销“双轮驱动”上、从严治党的着力点放在与业务工作深度融合上、基础管理的着力点放在精准管理上,要聚焦“提质量”和“拓市场”,持续巩固曲靖烟叶的优势地位;要聚焦“提结构”和“稳销量”,全力提升卷烟营销的贡献度;要聚焦“严打击”和“腾空间”,充分发挥专卖管理的卫士作用;要聚焦“创一流”和“强精益”,不断提升基础管理的质量效益;要聚焦“搭平台”和“促转化”,全面激发科技创新的活力和动力;要聚焦“严管理”和“强队伍”,全面推进从严治党取得实效。

  二是深入推进师宗烟草在强的基础上持续做优。当前,在行业“三个持续下滑、两个居高不下”的严峻形势没有根本扭转的情况下,必须要清醒地认识到,在企业发展困难越多、任务越重的情况下,“洪荒之力”不能丢,必须拿出勇于攻坚克难的勇气和担当,展现更大的作为。良好发展势头不能丢,深化改革创新发展内生动力不能减,在全面做“强”的基础上奋力做“优”。要进一步坚定发展信心,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,保持发展定力,注重发挥优势,坚持一流的目标引领,以饱满的精神状态和扎实有效的工作举措,重点把握好“四个着力点”,努力开辟师宗烟草发展新天地。

  三是认清形势,坚持稳中求进的总基调。当前,烟草行业面临的形势和任务依然严峻,包括整个烟草行业今后都将进入一个中低速发展的阶段,促进企业稳定发展是必须长期坚持的主旋律。因此,一方面,要把统一思想的着力点放在“稳和进”的辨证关系上。另一方面,要着力保持烟叶生产质量效益稳定增长、卷烟销售稳定增长、全面提升规范建设、专卖管理、企业管理、党的建设和队伍建设水平,推动县局(分公司)持续稳定发展。

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