烟草在线专稿　　人物小档案：潘志方，男，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂制丝车间电气维修工，2001年进厂，2007年调入技术改造办公室工艺设备科，2010年调入制丝车间从事电气维修工作，先后获得红云红河集团技术能手、劳动模范等荣誉称号。

　　黑框眼镜，一身蓝色工作服，喜欢开玩笑，气质清爽—一个年轻而精干的新时代技术工人形象。

　　他是集团劳动模范，一个来自湖南的小伙子，他叫潘志方。

　　潘志方在制丝车间负责电气设备的维修工作，车间里挡车工有问题都愿意找这个“80”后的“小师傅”帮忙，因为这些故障都能够在他手上又好、又快的解决。车间的挡车工开玩笑称它为“潘大侠”。

　　可“潘大侠”的“功夫”不是一天炼成的。

　　在企业易地搬迁技改前的老制丝线，有一次，设备出问题了，毕业不久的潘志方发现，作为一名刚刚被定岗为电气修理工的他，对设备完全“下不了手”。

　　由于故障造成设备停机，挡车工们都到这里围着观看。潘志方站不住了，用潘志方的话说“有些下不来台”。

　　此时，潘志方深刻意识到，自己虽有了一些理论知识，但真要拿起工具修设备，还是个“门外汉”。

　　从那以后，潘志方为了能研究明白车间设备，他总是抱着电路图，满车间的去找回路，他当时的目标很简单“有问题时，只要能下手就行。”

　　这种自我加压的责任感开启了潘志方不断学习知识、钻研技术的大门，也让他对修理设备产生了浓厚的兴趣。他的动力也从“能下手就行”逐渐演变到了“以最快、最经济的方式修好设备”。他说以最快、最经济的方式修好设备让他特别有成就感。

　　2009年，潘志方被调到了技改办工作，在技改施工现场，他跟着厂家人员安装、调试设备。当时的技改条件特别艰苦。正在建设中的厂房四面透风，数九寒冬的北方对于这个湖南小伙子来说，更是一种折磨，可潘志方没有放过这么珍贵的学习机会，他每天都泡在厂房里，跟着厂家人员学，仔细观察，认真记录。

　　“在易地技改工作的这一年半，对我的人生和专业技术水平提高，都起到了非常重要的作用。”潘志方回忆道。

　　从技改“毕业”后的潘志方，重新回到制丝车间，面对崭新的制丝线，他充满自信。

　　在制丝线上，掺配段生产前，必须将相应的梗丝预备出来，但新制丝线是针对年产20万箱卷烟而设计，随着企业的发展，产量的增大，当时的两组对顶柜（每个贮柜的设计能力为1200kg）已不能满足生产的需求。

　　因为贮柜内贮有的梗丝量无法满足掺配的需求，但现有的“平铺式”入料又不能再继续往贮柜里布料，这个问题给车间生产造成了影响，只能用人工铺料来解决。

　　潘志方把这些问题都看在眼里，记在心上。他开始寻找解决办法。

　　他广泛的听取挡车工的建议之后，开始研究，查资料，反复的试验，最后他提出对入料方式进行改造，把以往的“平铺式”改为“百分比平铺式”入料，即：改变布料带的运行时机和运行速度，使布料车行走至贮柜无料部分时，布料带开始运行，且提升布料带运行速度，使布料带上的物料全部铺入贮柜空余部分。

　　为了实现这个想法，潘志方采用控制屏输入入料位置，寸动车感应入料时机，变频控制布料速度等技术手段。最终，潘志方的“百分比平铺式”智能入料方式有效解决了无法对存有梗丝的贮柜进行再次入料的难题，获得了领导和职工们的一致好评。

　　回到车间后，他先后参加了车间降低掺配段设备空运转时间、改进切叶丝金属探测器检测及剔除方式、完善集中监控与现场操作站等项目，为企业的技术改进、节能降耗等方面做出了突出的贡献。

　　“潘志方是一个勤于动脑，对技术特别钻研的年轻人，踏实肯干，他在平凡的岗位上，用一项项优秀工作业绩诠释着他的不平凡。”制丝车间甲班班长张滢谈到潘志方时说。