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烟草在线黔西南消息 2016年贵州黔西南复烤厂共组织开展8个精益课题，精益课题内容涉及生产、管理、财务、安全等领域，课题方向都立足以问题为导向，把向管理要效益、降本增效作为课题开展的核心，切实把精益思想与课题开展深度融合；课题参与人次86人，形成了全员参与改善的良好局面。
近日，企管科组织开展黔西南复烤厂2016年度精益课题过程检查工作，抓过程、保质量，通过对课题开展情况的及时检查、监督，为我厂精益课题开展的质量与成效提供了有力保障。
检查结果显示，当前我厂各课题小组均按照课题活动计划组织开展课题活动，活动记录详实、规范，为后期课题资料的收集整理提供了素材；活动阶段性成果丰富多样，从《梗叶分离器方案草图》、《原烟、成品作业链人物料归集图》到《寻找浪费点活动方案》无不凝聚小组成员的汗水与智慧。
在下一步的课题开展过程中，各课题小组要高度集中精益思想，运用精益方法和工具达到降本增效的目的，更加注重精益课题的实效性，通过课题研究不断发现问题、解决问题和持续改进，持续推进全员的参与度，形成人人思精益、处处显精益的良好局面。
