云南天然生态赋予烟叶清香特色

　　烟草在线专稿

　　百年滇烟，沧桑巨变。

　　先行者历经坎坷曲折，奋力拼搏；

　　改革创新者经历阵痛，化蛹为蝶。

　　市场风云变幻，激荡非凡年代——

　　所有的考验转化为滇烟深厚的内力。

　　2014年云南全省收购烤烟90万吨，收购总值达250多亿元，年收购量占全国的40.5%，烟叶生产始终处于全国第一。为烟区农民增收脱贫致富发挥了重要作用，上缴地方政府税收55亿多元，为地方经济做出了积极贡献。

　　进入新时期，滇烟人激情昂扬，步履铿锵，再度出发。

　　近年以来，滇烟绿色化步伐加快、研发集成以“蜂治蚜”为核心的绿色烟叶生产技术，并向全国和大农业推广，积极推动烟叶与农业向绿色化方向发展；烟草膜下小苗移栽技术普及推广在干旱年份起到重要作用。

　　职业烟农队伍建设初显成效，专业化烘烤烟叶质量不断提高，烟农提质增收得实惠。

　　收购模式不断创新，从传统收购模式、密码收购模式，到现在专业化分级散叶收购模式，成为提高烟叶等级纯度的“利器”。

　　今年，保山烟草公司从保证烟农利益出发，引导烟农种植K326特色品种，加上采用新科技、新方法，腾冲界头部分烟农“受灾烟叶也丰收”。

　　云南烟草推动“互联网+”拥抱烟草，西双版纳烟草人把卷烟营销融入互联网+、扫码枪扫码、微信订货，零售店主玩手机就可以卖烟。利用互联网最新信息技术把商业模式和实体经济相结合，帮助实体经济提质增效、转型升级。

　　滇烟工商企业精益管理创“十佳”如火如荼。

　　国企改制非烟产业新组建云南合和（集团）股份有限公司，从资产经营向资本经营转变。

　　置身非凡年代，云南烟草工商业各方面工作成效卓然。

　　大成文化始终引领滇烟发展

　　早在2012年以来，西双版纳烟草以云南烟草大成文化宣贯工作为契机，通过开展“大成之光、大成之声、大成之子、大成之爱、大成之彩”等一系列文化活动，使企业文化理念框架体系日益完善，内在动力不断增强，奋进氛围不断浓厚，使企业文化理念深入人心。

　　在云南烟草“大成”文化引领下，全体员工展现出了昂扬向上的精神风貌。

　　今年五月初，西双版纳州烟草专卖局（公司）和西双版纳州烟草学会联合举办的“大成之声”青年职工辩论赛，撞击出一串串思想火花，给记者留下了深刻印象。　

　　西双版纳烟草的文化实践只是云南烟草的一个缩影。在大成文化的引领下，云南烟草人不断用行动践行着“利国惠民，至爱大成”的云南烟草行业价值观。推动着市场化取向改革、企业基础管理、绿色生态优质烟叶、烟草科技等各方面工作上水平。

　　在云南烟草“大成”文化引领下，回馈社会彰显行业责任，两个效益共比肩。

　　滇烟人传承历史遗风，持续奉献边疆地区经济。他们认真贯彻执行习近平总书记考察云南重要讲话精神。在省政府的高度重视下，今年以来，云南省烟草专卖局（公司）投资10亿元重点对德宏州陇川县，梁河县等地3个阿昌族民族乡进行整乡整族帮扶。云南烟草人已经迅速行动起来。

　　规划改善生产设施，实施农田基础设施建设，包括土地整理、烟水、烟路等。陇川县户撒阿昌族乡“户早小学建设项目”为对口帮扶的第一个项目。

　　规划2016年三个阿昌族乡种植烤烟3.19万亩，收购烟叶9.17万担；规划2017年三个阿昌族乡种植烤烟3.85万亩，收购烟叶11.17万担，烟农总收入1.53亿元，实现烟叶税3366万元，户均收入2.63万元（按照5800户预计）。与2015年相比，烟叶收购计划量纯增5万担，烟农收入纯增6630.75万元。

　　云南中烟有关部门、单位及云南中烟整族帮扶驻点工作组近日深入保山市施甸县木老元乡木老元村、龙潭村和摆榔乡大中村，实地走访挂钩帮扶户，完成第一轮“转走访”工作，按时完成了云南省委省政府的工作要求，为下一阶段的帮扶工作奠定了良好基础。

　　滇烟加快绿色化进程步伐

　　云南烟草烟叶绿色风引领行业绿色潮流。当“绿色化”首次在中央政治局会议上提出，成为继“新四化”——“新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化” 之外的概念提升，并且将其定性为“政治任务”。云南烟草人早已超前谋划，走在了“绿色化”发展的前列。

　　近年来，云南充分发挥自然资源优势，坚持走绿色生态烟叶开发之路，努力推动烟叶生产与自然生态环境有机结合，烟叶生产水平和烟叶质量得到明显提升，有力支撑了全国重点卷烟品牌的持续稳定发展。

　　8月底，丁绍祥副省长在对云南部分烟叶产区调研后强调，坚持“绿色、生态、特色、优质、安全”烟叶发展思路，符合省委、省政府加快绿色生态文明建设部署安排，是对云南烟草发展历史经验的总结传承和创新，是云南烟草发展的正确思路和途径，为云南烟草破解发展难题，在市场激烈的竞争中立于不败之地找到了突破口。

　　丁绍祥副省长指出，要打造绿色生态烟叶品牌，高举绿色生态旗帜，再创云南烟草新辉煌。要争取云南烟草在绿色、生态、安全标准上的发言权和定制权，巩固云南烟草在全国及世界上不可撼动的地位。

　　保山、曲靖、普洱、文山、临沧等地烟区绿色风劲吹，各地以最优生态区为“大本营”、以绿色生态烟叶示范区为“旗舰”，以绿色科技为“利器”，以现代生产方式为“战车”，以“三步并一步”的速度，探寻绿色生态烟叶发展新路径，引领推动烟叶及大农业绿色化发展。部分烟区已通过近年探索实践形成可借鉴的样本。

　　近年，一个个烟叶绿色化范本“横空出世”——“蜂治蚜绿色化模式”、“界头模式”、“曲靖大工程模式”、“普洱大生态大科技模式”、“文山普者黑模式”等等，肩负起推进绿色生态文明建设的神圣使命，扛起“绿色大旗”，掀起一股强劲绿色旋风，吹绿原野，绘绿农业。

　　对于加快绿色化进程这样一个宏大的系统工程，云南烟草人牢固树立大农业“绿色化”系统观，为国家的食品和农产品质量安全做出积极的贡献。

　　9月19日-25日，云南省局两项科技创新成果“蚜茧蜂防治蚜虫技术”和“介质花粉技术”代表烟草行业在全国科普日北京“绿色家园”板块展出。

　　蚜茧蜂防治蚜虫技术已经全国推广，在云南、四川、福建等16个省（自治区、直辖市）烟区累计推广应用面积达3356.8万亩，平均防治效果达82%以上，辐射带动油菜、蚕豆等作物的生物防治面积达2800多万亩。

　　两项科技创新成果倡导了绿色理念，践行了绿色行动，彰显了行业责任。

　　“五大发展理念”是烟草行业“十三五”规划建设的主线和灵魂，其中之一就是贯彻绿色发展理念。在发展烟叶生产上，云南烟草紧跟转型升级和发展趋势，大力推进绿色生态优质烟叶开发工作，云南烟叶在全国的领先地位、优势地位和主导地位进一步巩固提升。

　　合和集团迈上改革发展新台阶

　　烟草行业“十三五”规划建设主线“五大发展理念”之一“贯彻开放发展理念”中提到“并购重组资本化运作”。

　　《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出深化国企改革的指导意见，大力推动国有企业改制上市,包括整体上市。

　　去年12月17日国家烟草专卖局批准成立云南合和（集团）股份有限公司。将原云南中烟工业公司本部、红云红河集团和红塔集团的多元化企业及股权整合到合和集团。注册资本10个亿。

　　与此同时，“合和”管理，也开启了合和集团在新形势下企业科学发展新篇章。

　　合和集团成立以后，制定了新的发展思路和发展战略。提出要以产业经营为基础，资本经营为核心，产业与金融结合，要做强金融资产，做精配套产业，做实基础产业，做稳酒店地产，要把多元化做实做强。

　　在坚持以人为本，实施精益管理的征途中，“合和”人万众一心高歌猛进。

　　随着企业改革的深化与利润的增长,员工构成和员工需求已经较上个世纪发生了很大变化。“合和”人愈来愈认识到加强管理的必要性和迫切性。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

　　云南合和集团注重科学管理，提高国有资本运营效益，以增强国有企业活力为中心。完善产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

　　在新形势下，独具特色的“合和管理文化”极大地激发了“合和”人的激情、智慧和潜能，在“合和”管理理念引领之下，系列共识深深地根植于全体员工内心之中。提升现代企业科学管理水平，打造云南中烟非烟产业的升级版，当好中国烟草在非烟投资方面的排头兵，主动适应经济发展新常态，“合和”人唱响了拼搏之歌。

　　现代烟草农业持续呈现新亮点

　　“十三五”规划十个目标任务中“加快农业现代化步伐，推动协调发展，加强生态文明建设”。事实上，云南烟草人近几年用实际行动不断践行加快现代烟草农业建设步伐，持续提升现代烟草农业建设水平。

　　三年前，依靠得天独厚的自然生态条件，再加上近3年基础设施建设、土地整治、专业合作社、现代农机具的推广、优化烟叶结构等等，罗平取得辉煌战果，“云南省烟叶生产方式现代化建设示范区”、“全国三个烟叶生产全程机械化示范县之一”，多项荣誉加身。

　　罗平烟叶生产方式现代化建设试点在行业引起反响。罗平烟草演绎了从传统烟草农业到现代烟草农业开拓者的传奇。

　　为了“机械让烟农更轻松”、为了农民“买得起、用得上、推得开、管得好、有效益”，为了现代烟草农业能够普惠更多的农民，为了现代农业的愿景在