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烟草在线吉安消息 2015年以来，江西省吉安市局突出人财物三元素，规范烟农合作社的经营模式，切实提升合作社的运作和专业化服务水平。
一是建立专业化服务人力资源库。积极扩容，组建育苗、起垄、培土、植保、采摘、编烟、烘烤等专业服务队伍，由合作社建立人事和劳动关系档案，分片分区划进行调配。二是规范财务账目。加强合作社与市县两级烟草财务部门的工作对接，开展财务工作方面的指导培训，规范各类财务账目，留存规范的票据凭证。三是做好资产整合量化。深入实地，摸清存量，按照烟基项目档案记载核实烟草农机、烤房、育苗棚等资产状况，根据不同产权归属，采取无条件收回、折价回购、带机入股等形式收编整合，进行资产登记和量化。四是做好合作社农机维修部建设。聘请技术过硬、工具设备较齐全、具有经营管理经验的维修人员，由合作社提供必要的硬件条件和经营政策，确保合作社烟草农机享有优先的服务保障。五是加强与地方政府的紧密协作。主动与地方政府开展通力协作，发挥地方政府在合作社政策扶持、资产整合、人力资源库建设、财务管理等方面的指导帮扶和组织协调作用，使合作社经营运作能够顺利推进。
