近日，河南周口卷烟物流配送中心细化措施，加强软实力建设，持续增强物流发展内核动力，推动软实力与硬实力相得益彰。

一是在压实作风上提升软实力。以“作风纪律专项教育整治”活动为有效抓手，以系统观念优化目标管理，全面推行“责任清单”，形成“目标分解—任务落实—问题反馈”的闭环，领导干部带头发挥示范表率作用，以行动释放信号、引领新风，确保各项工作目标任务落实落细，把硬作风转化为雷厉风行的执行力和攻坚克难的战斗力。

二是在队伍建设上提升软实力。充分掌握各支部党员情况，根据业务性质、岗位要求、工作职能等不同，分层分类进行自查自纠、找准差距、拉高标杆，妥善安排精准化教育培训；充分发挥党建工作的凝心铸魂作用，通过严肃党内生活、经常谈心谈话、丰富党支部活动等形式提升党员的组织归属感，党组织凝聚力、战斗力不断提升。

三是在创新管理上提升软实力。以物流对标指标管理为切入口，主动对标学一流、敢闯敢试争一流，坚持创新驱动战略，强化创新与业务融合，鼓励各部门加强精益项目、QC活动、小改小革等课题合作，注重改进实效；加强精益物流建设，以质效弱项为突破，倒查管理弱项，务求“见人见事见指标”，同心向力做强主责主业。

四是在廉洁自律上提升软实力。提高党风廉政风险敏锐力，紧盯关键岗位、重要节点，深入纠治“四风”，持续巩固作风建设成果；组织观看警示教育片、通报典型违纪违法案例、观看先进英雄事迹，利用“身边事”教育“身边人”；健全完善廉政谈话机制，注重关口前移，抓早抓小，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，自觉抵制不正之风。