河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心近期以“深化精工意识，筑牢质量之基，持续质量提升，推进高质量发展”为主题，启动物流“质量月”活动，助力金叶制造再上新台阶。

推进全面质量管理，助力质量月活动走向深入。组织原料、辅料、成品仓库班组职工开展质量大讨论活动，开展SOPS标准作业、PFEMA质量工具全员培训，开展开市场反馈卷烟图片展、退库缺陷材料与霉变生虫原料警示教育，开展“质量在我手中”主题征文和全面质量管理知识网络答题活动，提升物流质量管理水平。

打造集原料调运、物资供应、成品保供三位一体的高质量服务体系。按照“服务一流”的物流理念，通过统筹谋划、科学预判、提前调度、实时跟踪等手段，健全原料精益调运机制提升增值服务水平。构建物资采购“精细化、优质化、敏捷化”和“数量柔性、质量柔性、时间柔性”的“三化三柔”物资精益采购模式。加强成品卷烟装卸、移库、发运等环节质量监督考核，保证成品入出库过程顺畅，做到成品出库“零差错”，提升市场到货效率、履约能力，降低物流运行成本。开展质量效能监察，推进质量管理体系优化提升行动，提升物流适应柔性生产、服务即时生产的能力和保供市场的水平。

引导青年从“五小”做起，强化专业人才服务保障作用。提倡首创精神，挖掘职工创新潜力，引导青年立足本职岗位，从小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”做起，促进生产高质量发展。带队伍培养专业型“双高”人才，发挥九名行业、公司物流人才库人才优势，保障生产、提升质量。