近年来，广西壮族自治区桂林市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实新发展理念，持续在烟草物流节能减排、精益运营、区域整合上下功夫，推动“数字化发展”与“绿色发展”深度融合，不断提升现代烟草物流水平。

积极节能减排，建设绿色物流。大力开展PE膜回收，积极探索可降解膜替代，通过技术、材料革新，采用绿色包装，降低环境污染。引入新能源车辆替换现有柴、汽油车辆，在条件具备的地区和适宜的路线稳步推广新能源或清洁能源车辆应用，降低物流环节碳排放，实现物流配送环节碳达峰。引入整托盘联运、纸滑托盘联运新技术，优化流程，减少动作冗余，提高工作效率，打造绿色物流。

提高运营效益，建设精益物流。以对标管理、现场管理、设备管理、队伍建设为抓手，重点抓好配送终端业务外包工作，实现效率与效益的平衡。提升精益物流管理效能，持续开展配送线路优化和中转站撤并整合，推进中转站标准化建设，节约管理成本，提升运营效能。不断强化供应链协同，提升产业链效能，着力理顺工、商、零三方物流供应链各个业务节点的对接，努力提高库存管理、运输调度、到货卸货、市场响应等业务环节协同、配合能力，缩短物流服务响应时间，打造精益物流。

探索合作模式，建设区域物流。积极推进桂贺区域物流建设，完善技改方案，强化运行管控，充分发挥“桂贺区域物流”整合优势，完成桂贺区域物流中心硬件技改与更新，加快智慧物流一体化进程，实现覆盖桂林辖区的物流配送功能和覆盖贺州辖区的物流分拨功能，实现“1＋1＞2”的资源整合效益，大力提升现代物流水平。