2023年，云南师宗县烟草专卖局（分公司）明确指导思想，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区”战略目标，以烟叶生产总体目标为抓手，全面推进师宗烟叶标准化生产工作。充分发挥烤烟综合标准在生产、管理、服务等方面的重要作用，促进烟叶生产的可持续发展。

师宗县烟草专卖局（分公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量发展为统领，准确把握形势，严明政治纪律，提高政治站位，坚持市场导向，把贯彻落实市局（公司）要求作为做好各项工作的根本遵循，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”的战略目标，以打造全国需求最旺烟区为核心，聚焦稳定核心烟区和稳定烟农队伍，通过完善烟区布局、提升生产水平、打造风格特色、增强精细管理、推进定制生产和拓展烟农增收六个举措，实现烟区基础牢、烟叶质量优、市场需求旺、原料保障强、种植效益好和烟农增收广的目标，把“控得住、稳得住”真正落实落地，以高质量的烟叶工作推动行业高质量发展，不断提升师宗烟叶在高端卷烟骨干品牌烟叶原料的供给比例，全力打造全国需求最旺烟区。

师宗县烟草专卖局（分公司）以卷烟工业企业品牌需求为导向，以现代烟草农业建设为统领，加大烟叶标准化生产的宣传、培训和推广力度，将师宗建设成为标准体系完善、烟叶生产水平高的品牌导向型优质烟叶生产基地。围绕做精质量、做强品牌、做优服务，进一步转变发展观念，推进全面标准化生产转向个性化需求和定制化生产。加强工业原料需求研究，梳理分析师宗烟叶在知名卷烟品牌特别是高价位段卷烟品牌中的占比和使用情况，把准工业需求风向标，综合师宗生态条件和烟叶风格、工业企业卷烟品牌发展势头等因素，实施烟叶生产分类管理、分级施策，实现烟叶生产与工业需求良性互动、精准对接。聚焦工业个性化需求，积极与工业企业技术部门探索“共同规划种植区域、种植品种，共同制定烟农生产手册，共同落实烟叶生产方案，共同指导烟叶大田生产”的定制化生产模式，提升品牌导向的烟叶生产能力，推动烟叶品牌与卷烟品牌深度融合，最大限度满足工业企业对品种、风格、质量和结构的个性化需求，不断提高原料适配率和工业企业满意度，化解供需矛盾，提升供给质量。