“请出示您的烟叶合同文本。”

“对不起，您驾驶的烟叶运输车辆与登记备案的车辆不符，不允许进入收购场地。”

“对不起，请扫四码，体温正常方可进入。”

这是今年每个收购组现场管理员常说的几句话，因为这几句话，有些烟农说：“今年烟叶站的门不好进呢！”

但是，很多烟农又说：“应该这样管，管严一点，不会被别人传染病，收购场地内又很清静，卖起烟很安逸。”

贵州湄潭县烟草分公司为了把好烟叶收购的第一道关口，今年实行了“关门”收购，非本辖区烟农严禁进入收购场地、非本辖区烟农备案运烟车辆严禁进入收购场地，严格执行收购纪律的同时，还利用“关门”收购烟叶政策，搞好疫情防控工作。

（关门收购 拍摄：陈礼益）

预约交售保稳畅

“今年和去年一样，合作社预约了才拉到收购组来卖。”

洗马收购组的烟农吕朝才见人就说：“这样好，轮子到了才来，来了就卖，不耽搁时间。”

“预约交售”是湄潭烟草分公司按照上级要求一直以来执行的一项收购制度，目的是把收购季节的收购总量，平均细化到收购的每一天，组织烟农按照全季不超过50天、次数不超过12次，每天分段、分时进行烟叶交售，既保证了烟叶的均衡进仓，各收购环节有序开展工作，又服务于烟农，减少烟农在收购场地的等候、停留时间，是一直以来深受烟农欢迎的一项制度。

预检把关分质量

“下回打小捆点，标准晓得噻？”

“晓得、晓得。”

“田维波，你这三捆烟不得行，青杂没有去干净啰！”

“没得关系，不行的你帮我拿出来，我带回去整理哈！”

这是清江收购组烟农田维波和合作社分级队长冉茂伦的对话。湄潭烟草分公司对入库烟叶有严格的要求，要求去青去杂要到位，分类打捆，每捆烟叶重量不超5公斤，符合收购要求的烟叶，才能进入分级区域，计算分级费用。所以，烟农都很清楚，不合格的烟叶，宁愿拿回去返工，也不进入分级区域，收不进去，干花分级费。湄潭烟草分公司通过这一管理制度，有效减少不合格烟叶进入分级场地，提高了分级工的分级效率，保证了分级质量。

流程传递保质量

“周晓芬，我们分级台的烟叶分类完了，请你检查后装一下筐？”

“要得。”西河收购组第四分级组组长周晓芬笑着说，马上走过来，先进行核查验收，然后逐一装入对应的筐内。

核查完毕后，周晓芬开具《烟叶专业分级散叶收购记录表》，递给质管员李仕群。

“李仕群，请你再复查哈筐纯度、分哈等级类别。”

李仕群逐筐检查完纯度，按照烟叶质量分组要求，把38筐烟分成了XF、CL、CF三个组别，填写《烟叶专业分级散叶收购记录表》，交给主评万兴波进行评级。

（流程分级 拍摄：王智明）

对样评级不走样

“请你先看一下我们的收购筐样！”复习收购组主评杨仕能笑着把烟农罗龙军拉到收购筐样前。

“这是今年下部烟和中部烟的收购标准，我们是对样收购，明心见心，谁也不亏谁，你看清楚了，我们再收你的烟。”

湄潭烟草分公司为规范烟叶收购管理工作，严格按照上级要求，执行烟叶评级“对、看、查、返、定”五字方针，确保评级眼光不走样，公平对待每一位烟农。

（对样评级 拍摄：陈礼益）

协同贯通保规范

为确保烟叶收购各项工作规范运行，湄潭烟草分公司还专门成立烟叶收购协同贯通综合督查组，由分公司主要领导挂帅，机关各职能部门负责人任成员，对各烟叶工作站、收购组烟叶收购工作开展全面综合督查，督查范围包含但不限于疫情防控、合同管理、公示公开、收购流程、收购表单记录、收购纪律、废弃烟叶处理、成包调运、商品管理、风险化解等工作执行情况，督查主要采取第一次指导、第二次考核、第三次加倍处罚的方式开展。通过综合督查，各烟叶工作站、收购组规范管理意识得以进一步提升，不规范行为明显减少。

（综合督查组在检查烟包条码是否规范 拍摄：陈礼益）