近日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区、全面实现企业高质量发展”战略目标，科学谋划、及早安排明年烟叶生产工作。

师宗县局（分公司）做好明年烤烟生产规划。根据观摩情况，结合自己实际，从解决小春作物岔口，提高移栽集中度，提高烤烟田间长势的角度出发，做好明年规划，特别是种植地块、烤烟品种，要提前安排部署。

坚持把市场作为引领烟叶高质量发展的“牛鼻子”，开展定制化生产工作，不断提高原料适配率和工业企业满意度，增强工业企业对师宗烟叶原料的“黏性”，推动烟叶品牌与卷烟品牌深度融合，进一步夯实市场基础、扩大市场份额。着力稳定优质烟区、稳定烟农队伍。深入推进核心烟区建设，建立永久烟田保护制度，稳步推动土地流转，抓实产业综合体建设，用好用实生产投入补贴政策，强化职业烟农培育，提高烟农种烟收益，构建起“稳烟区、稳烟田、稳烟农”的长效发展机制。进一步调优计划资源布局。将生产计划安排到种烟基础牢、烟叶质量优、市场需求旺、技术水平高的地区，确保好田好地种烟，对完不成下达计划、烟叶质量波动大的地方要逐步调减或淘汰。扎实抓好高端特色品种种植。深入推进“硃砂烟”特色优质原料开发和K326特色品种种植，加强优质原料供给，着力打造高端特色烟叶原料生产基地。

各部门要超前谋划、精心组织，积极探索发展新思路，进一步加强管理和服务，迅速有效地推动烤烟生产工作。要盯紧今年的烤烟生产目标任务，创新工作方法，完善配套措施，抓好田间管理，确保烟叶品质，促进烟农增收。要强化组织领导，严格把握烤烟生产各环节的时间节点，及时掌握烤烟生产动态，强化措施，帮助烟农解决实际困难。要强化对烟农的宣传引导、技术培训，做好病虫害防治及应对极端天气的相关措施，持续提高全县烤烟生产整体水平，促进烤烟产业提质增效。