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为深入推动人才和创新为高质量发展赋能，河南安阳县烟草专卖局（营销部）近日探索建立“1+3”创新工作体系。
搭建一个平台——“金叶创新工作室”。以创新项目和 QC课题为依托，以促进实际工作水平提升为目标，发挥人才特长，注重亮点特色挖掘、整合人才资源，组织青年大学生和业务骨干建立了“金叶创新工作室”。
把握三个抓手：科学选题、资源整合、考核激励。组织各部门定期开展选题策划，紧扣高质量发展主题，围绕阶段性重点工作开展创新工作，同时注重成果的应用和推广。整合人力资源，将不同部门的人员编在同一个小组，有利于部门结合、资源互通、才智共享，提升创新课题质量。建立以工作质量为导向的创新工作考核体系，同时进行常态化通报、优秀创新成果分析运用，营造比学赶帮超的良好氛围。同时，将创新成果纳入年度评先体系，激励干部职工发挥聪明才智，推动高质量发展。
