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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心动力车间为打造更优质的生产保障车间，实现新的生产保供目标，以员工、现场和设备为聚焦点，多方位保障设备安全平稳运行，助力生产保障工作迈上新台阶。
聚焦员工培训。对运行人员和维修人员进行再培训，提升人员专业技能，增强全员岗位责任心和集体荣誉感。要求相关岗位人员严格按照操作规范使用各项设施设备，完善考核制度，使每名员工牢固树立岗位“第一负责人”意识。
聚焦现场管理。对现场进行6S精益管理，由相关责任人定期对现场进行除尘保养，将各类物品分门别类归位，整理各项标签标识。严格遵守现场管理规范化，物资摆放标识化，工作区域整洁化，人员素养整齐化，安全管理常态化的现场管理标准，全方位不留死角地对现场进行清理整顿。
聚焦设备管理。贯彻落实“设备人员自检、维修人员联检、专业公司专检”“三检”制度。定期对设备进行检修、维护和保养工作，做好设备运行管理工作台账；对设备备件进行清查整理，完善使用记录。形成以设备点检为核心，点检、维修、维护、使用和保养五位一体的设备运行管理网络。
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