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近日，江西中烟广丰卷烟厂动力车间积极开展“一班一型一诊断”活动，持续做实做细做优班组建设工作。
创建“一班一型”特色机制。各班组围绕“147工作法”“三色管理”“四个转型”等管理特色，以管理型、创新型班组为主体，编制完善特色“六型”班组标准化建设手册，释放班组基层活力。
推动“一班一诊断”制度落地。各班组聚焦班组建设基础管理亮点与短板，结合工厂创优提质工作，开展班组内部诊断，围绕班组生产制造、人才队伍、基础管理提升等内容，深挖班组基层管理漏洞，制定整改措施清单，明确班组建设工作方向和重点，激活班组内生动力。
