1月17日，江西中烟召开2023年工作电视电话会议， 总结2022年工作，分析形势、明确目标，部署2023年工作。公司党组书记、总经理温东奇作工作报告。省局（公司）党组成员、副总经理李民受邀参加会议。公司党组成员、副总经理王迪汗主持会议并作总结讲话。公司党组成员、副总经理张胜健传达2023年全国烟草工作会议精神，公司党组成员、副总经理赵明强宣读表彰决定，公司党组成员、副总经理罗丽珍参加会议。

温东奇指出，2022年，公司坚持以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚定不移落实高质量发展战略部署，高效统筹疫情防控和生产经营，坚定践行“四点思路”，深入推进“四大工程”，实现了政治任务扎实推进、“金圣”品牌持续向好发展、年度主要目标圆满完成、高质量发展基础不断夯实的良好局面。主要表现在：坚定不移抓党建、正风气，管党治党和软实力建设取得新成效；全力以赴稳增长、促发展，企业经济贡献和运行质量得到新增强；凝心聚力促协同、育品牌，“金圣”品牌提升和市场拓展取得新进展；守正创新夯基础、补短板，企业管理效能和转型升级实现新提升；多措并举优结构、提效率，人力资源管理和队伍建设展现新气象。

温东奇强调，要把思想和行动统一到党中央、国家局党组决策部署上来，把目标和举措聚焦到深入推进“四大工程”、推动高质量发展、加快江西中烟现代化建设上来，有效融入和服务行业现代化建设全局。要坚决贯彻落实党中央和国家局党组决策部署，准确把握加快江西中烟现代化建设的内涵要求，努力实现党的领导坚强有力、质量效益持续提升、自主能力显著增强、创新动能更加强劲、软硬实力一体提升，更好地融入和服务行业现代化建设战略全局。要客观分析当前面临的发展形势，清醒认识加快江西中烟现代化建设的时代方位，深刻总结过去的成效与不足，立足当前的机遇与挑战，面向未来艰巨的目标任务，进一步坚定信心、攻坚克难，抢抓机遇、奋楫争先，奋起直追、勇毅前行。要坚持以更高标准推进“金圣”品牌提升、管理提升、队伍提升、软实力提升“四大工程”，坚定落实加快江西中烟现代化建设的关键举措，不断增强现代化建设核心动能，不断推动治理体系和治理能力现代化，不断强化现代化建设人才支撑，不断凝聚现代化建设更大合力。

温东奇要求，2023年，要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，更好统筹疫情防控和生产经营，更好统筹发展和安全，纵深推进全面从严治党，有效防范化解重大风险，坚定不移落实公司高质量发展战略规划部署，以加快“金圣”品牌高质量发展为核心，坚持“四点思路”，建设“四大工程”，保持经济运行在合理区间，确保全面完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展迈上更高水平，努力以江西中烟现代化建设新成效为行业现代化建设作出新贡献。

2023年要重点抓好以下工作：聚焦政治引领，着力推动全面从严治党向纵深发展。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，着力推动党的二十大精神入脑入心，用党的创新理论凝心铸魂，持续强化基层党的建设，纵深推进全面从严治党。聚焦结构提升，着力推动“金圣”品牌发展迈上新台阶。要坚定实现目标，加快结构提升，深化市场拓展，全面提升营销力，打造竞争新优势，持续推动“金圣”品牌高质量发展。聚焦稳中求进，着力推动经济运行保持在合理区间。要把经济平稳运行摆在优先位置，不断提升运行调控能力、协同运行效率、生产保供能力、工艺质量水平和安全稳定成效，努力实现质的有效提升和量的合理增长。聚焦创新驱动，着力推动科技创新工作实现整体提升。要主动融入行业科技创新全局，抓好创新体系建设，提升创新平台效率，加强产品研发创新，强化核心技术研究，不断增强创新第一动力。聚焦效率效能，着力推动企业转型升级取得新的进展。要深入推进管理提升工程，强化战略管理，深化管理提升，加强基础管理，抓好数字化建设，持续增强现代化治理能力，提高企业管理效能。聚焦提质增效，着力推动原料保障工作巩固优化升级。要坚持系统推进原料保障工作，重视抓好原料精准采购、原料研究和使用、原料成本控制、原料精益养护，更有效地支撑保障公司和“金圣”品牌高质量发展。聚焦人才培养，着力推动高素质专业化干部人才队伍建设。要坚持人才引领发展的战略地位，深化落实人力资源规划，强化干部选拔任用和监督管理，优化提升队伍整体素质，着力推动队伍提升工程向纵深发展。聚焦凝心铸魂，着力推动软实力提升工程破题见效。要坚持物质和精神文明相协调、发展和安全共统筹，系统推进企业文化建设，全面强化规范管理工作，着力抓好重大风险防范化解，有效提升企业软实力。

李民在讲话中对公司过去一年推进高质量发展取得的成绩表示祝贺，同时指出，在江西中烟的支持下，全省系统高质量发展取得了新成效。下一步，工商两家将继续同舟共济、携手并进，为持续推进“金圣”品牌高质量发展，共同推进江西烟草工商高质量发展再创佳绩，接续谱写高质量发展新篇章。

王迪汗在总结讲话中强调，要统一思想、凝聚共识，进一步增强推进“四大工程”建设的责任感和紧迫感，明确新形势下推进“四大工程”建设的方向、思路和要求，为奋力开创江西中烟现代化建设新局面贡献力量。要明确思路、狠抓关键，找准工作的结合点和着力点，谋深谋细落实举措，夯实高质量发展后劲，扎实有效完成全年目标任务。要加强统筹、协同推进，及时传达会议精神，做好宣传报道，统筹推进各项工作，强化履职担当，强化党建引领，认真抓好会议精神贯彻落实。同时，要抓好岁末年初各项重点工作，为全年生产经营开好局、起好步。

会议宣读了公司2022年度有关表彰决定和公司荣获国家局、省部级奖励有关情况通报。

公司各部门副处级以上干部、各卷烟厂主要负责人在主会场参会，各卷烟厂领导班子其他成员，内设科室（车间）主要负责人在分会场参会。