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近日，山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂卷包车间乙班开展“五微”班组建设活动。
一是微课堂，促学习。利用微课堂形式，学习技能鉴定、创新工具应用和班前保养等内容，传授业务技能与实操经验，夯实职工技能基础。
二是微力量，树榜样。通过卓越度指标考核评比方式，评选月度“机台擂主”，激发优秀职工模范带头力量，以保证产、质、耗指标提升。
三是微网格，强沟通。结合大班小组和安全工作小组职能，形成网状管理模式，围绕安全风险点识别、日常反馈、创新创效等多个工作重点，进行现场交流，方便职工反馈问题。四是微服务，暖人心。对外积极组织职工参与公益活动，对内围绕职工关注问题开展调研，耐心解答并及时反馈，提高职工满意度。五是微整改，固成果。对重复率高的问题进行分析改正，通过自主改善等形式固化整改成果，让即时整改形成常态。
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