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河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间近日以“规范管理、提质增效”为抓手，结合车间生产实际工作，多措并举促进车间各项规范管理工作有序开展。
加强线上教育。通过企业微信、小组专题会议等形式及时传达公司规范管理工作要点、行业采购典型案例汇编及公司规范管理工作的经验做法等，组织员工加强学习，把精力用在狠抓落实上，持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，推动工作提质增效。
开展线下排查。坚持问题导向、实践导向、效果导向，将规章制度的学习同生产效能的提升相结合，坚持统筹兼顾，全力做好当前规范管理各项工作；将废弃烟草专卖品收集分类管理列入规范生产定期检查和专项检查的重点检查内容，加大规范管理工作的考核问责力度，确保规范生产有序开展。
做好双重管控。坚持制度先行，统筹高位推进，通过构建风险分级防控体系达到“事前防控”，通过全方位全流程监督进行“事中纠偏”，通过严格检查考核增强“事后监督”，形成上下一致、覆盖严密的规范网。同时强化监督与监管的执行力，进一步发挥规范管理在提高工作质量、提升工作效率、防范廉洁风险方面的重要作用，为企业规范、高质量发展保驾护航。
