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今年以来，陕西中烟澄城卷烟厂基层车间紧扣“新、活、实”三个维度，下足功夫，推动落实2022年工作会议精神往深里走、往心里走、往实里走，采取形式多样的方法，营造浓厚的学习氛围，入脑入心学报告，鼓足干劲抓落实。
一是发挥宣传阵地作用，利用微信群、宣传栏、PPT、电子显示屏等进行全媒体多阵地宣传，掀起学习热潮。
二是线上、线下同步进行，利用车间例会、班前班后会等，车间负责人到班组、到岗位，对报告深入解读，使报告精神到基层、进班组、到岗位、入人心，引导全员认清形势，明确方向。
三是反复学、重点学。从自我对照、思想转变、形势认识、岗位职责等方面进行学习，做到知行合一。通过谈认识、讲感受、说做法，保证学习宣贯无死角、全覆盖，让报告精神“落地生根”。
四是聚焦重点抓好落实。车间管理人员和重点岗位人员立足岗位职责，聚焦工作重点，细化目标分解和责任分工，对照部门重点工作，结合实际，逐条逐项分解安排、制定计划，用具体计划引领全年工作，为高质量完成生产任务打好基础。
