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春节过后，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂制丝车间从“帮、管、促”三方面下功夫，推进节后生产有序进行。
对疫情严格“管”。车间将工作前移，全面摸排员工春节去向，建立疫情信息报告制度和监控台账，严格执行“日报告、零报告”制度，每天动态排查员工健康情况及密切接触人员情况，确保疫情防控无死角、无遗漏、全覆盖。
对生产全力“促”。车间根据实际情况制定方案，从优化生产组织、强化质量管理、优化成本管控等方面发力，重点关注开机运行状态，检查设备关键部位的保养清洁情况，确认工艺参数设置，严控关键工艺控制点。
对员工伸手“帮”。为帮助全员的思想和行动从休假模式转换到正常工作节奏上来，车间分班组、分工段召开动员会，广大党员团员立足本职岗位努力工作、作好表率。对处于集中隔离及居家健康监测的人员，车间和班组及时进行心理疏导，并提供生活上的帮助。
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