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近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂首次开展班组长年度履职评价，进一步规范班组长管理，强化班组长履职能力。
此次评价根据《江西中烟广丰卷烟厂班组长选拔、聘任、评价管理办法（试行）》，由人力资源科、生产管理科联合推进，此举旨在传导压力激发动能，促进班组长自身能力成长，提高班组执行力，强化班组“强基石、蓄水池”作用。评价首先由各班组长讲述分享个人近一年工作业绩开始，随后各班组长所属部门负责人、支部书记、班组员工根据班组长管理能力、业务及技术创新能力、调动班组活力能力动力提升、个人素养四部分，结合该班组在月度班组建设考核平均得分，综合评价班组长年度履职情况。
据悉，经评价，各班组长年度履职考核评价均达称职以上，其中优秀率达75%。
