近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂通过质量管理诊断，以“产品更加优质”为抓手，围绕“四个做强”，进一步提升工艺质量保障能力。

聚力做强基础，扎实完善工艺技术标准体系。进一步对各牌号工艺技术标准进行梳理、评审，重点关注工艺设备参数的符合性、适宜性；全面开展分层级工艺质量标准宣贯培训，培训内容覆盖全品牌、全过程，培训人员延伸至全体一线操作人员；强化标准执行，将标准检查与日常工艺检查有效融合，依据标准重要程度确定检查周期，分组检查验证，确保全年工艺质量相关标准检查覆盖率达到100%。

聚力做强过程，扎实细化工艺加工过程管控。改变控制模式，突出控制参数优先于控制指标，控制过程优先于控制结果，自动（智能）控制优先于人工经验控制，实现结果控制向过程控制转变、指标控制向参数控制转变。扩大过程控制范围，将设备运行状态、加工工序参数等各种影响卷烟质量的因素纳入控制范围，保证产品风格质量的相对稳定。明确界定各岗位参数调控权限、调控范围和调控方式等内容。制定生产过程批次间保养的工艺管理规定，解决保养要求不细致的问题。

聚力做强保障，扎实优化工艺保障条件管理。强化设备保障管理，加强重点工艺设备状态监控，建立健全设备性能评价机制，持续提升重点工艺设备可调性、可控性和稳定性。强化加工能源保障管理,重点关注蒸汽带水、蒸汽压力稳定性、生产负压等问题，保障水、电、气、汽的品质指标和稳定性指标符合要求。强化生产环境保障管理，重点关注极端天气生产环境温、湿度控制，通过试验确定适宜的工艺设备参数，保障生产环境温、湿度符合要求。强化工艺人员保障管理，使其能解决实际生产中出现的工艺质量问题，保证工艺质量管理的及时性和有效性。

聚力做强改善，扎实推进工艺研究与改进工作。成立工艺技术提升小组，围绕“安全、稳定、优质、连续”总体要求，结合各卷烟品牌加工需求，积极开展有针对性的设备和工艺特性研究，形成有企业特色的核心工艺技术，最大限度发挥新设备、新工艺的潜能与特性。