去年以来，陕西省蒲城县烟草专卖局（分公司）聚力抓实管理创新、法治建设、规范管理工作，助推企业管理持续向好。

聚焦精益管理，蒲城县局（分公司）围绕效率、成本、效益三个重点，从群众性改善项目库中选择优秀管理经验和优秀课题成果，积极引导员工思考解决自身问题和适用于本单位的管理机制和工作措施。围绕项目成果转化工作，他们适时跟踪、督促群众性改善项目落实落地，不断推动精益成果持续转化为现实生产力。

他们积极推进“八五”普法规划和法治烟草建设，拓展法治宣传教育覆盖面，深入零售终端、社区、学校开展“普法零距离”系列活动，促使干部职工和群众尊法、学法、守法、用法。同时，他们建立完善企业法律风险防控体系，提高干部职工的法治观念和法律素养，有效防范企业生产经营管理过程中的法律风险。

以工程投资、物资采购项目监管为要点，蒲城县局（分公司）紧盯合同审核把关、案卷审核和卷宗评查环节，坚持以工作制度为准则、项目管理为重点，紧盯“三关三审”，保证采购全程公开、透明，实现采购项目管理规范运行。同时，他们按照“三重一大”决策制度要求，做好事项公开的监督指导。

同时，蒲城县局（分公司）将文明单位创建作为精神文明建设的重要载体，健全创建机制、优化工作方法、提升服务质量，充分发挥党员干部先锋模范作用，积极组织开展志愿服务活动，扎实开展卫生大扫除、文明交通劝导、文明宣传、垃圾分类等志愿服务活动，形成辐射力量，高效推进文明单位创建工作。