为全面提升企业员工的学习能力，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）统筹考虑、系统联系，通过抓住“关键点”、串联“知识线”、提高“覆盖面”，以及构建“一体化”学习体系，增强基层教育培训系统性、针对性、实用性、实效性，切实提升企业员工的培训的效能。

围绕大局，抓住“关键点”。结合年度目标任务和“人才筑基”工作要求，在理清各部门培训需求的同时，通过利用专业技术和职业技能人才优势，大力打造特色精品课程，解决党的建设、纪律作风、网络安全、舆情防控、安全管理等务实工作中的问题，推动年度培训计划执行走深走实。

精准滴灌，串联“知识线”。纵向借助省、市局培训为“牵引”，精准把握培训内容、受训人员、职业路径的匹配度，实现青年人才和专业人员能力再提升；横向通过受训人员对内再培训的方式，为其搭建平台，实现理论吸收和知识积累相互补，提高阶段性培训效果，将培训内容转化为提高工作效能的“助燃剂”。

形式多样，提升“覆盖面”。积极探索理论培训、现场观摩、实践体验、现场互动、案例解说“五位一体”培训模式，打破教育培训形式单一、内容单薄等问题，坚持“课堂+案例”“实践+专题”“线上+线下”等多元结合，用好用活“实践课堂”“云端课堂”两大课堂，实现企业员工教育全面覆盖。

系统思维，构建“一体化”。树立“持续培训+终身学习”的教育培训观，将培训落实与效果检验有机结合、一体推进,构建“培训+掌握+检验”链条式培训机制；建立培训评价体系，紧盯参训人员的学用转化、履职能力、队伍建设等方面全程跟踪了解，对培训进行综合盘点，并将结果运用到各类考评、考核之中。