11月13日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）组织召开2024年预算编制审议会议。县局（分公司）领导班子成员和各部门负责人及预算员参加会议。

会议总结分析2023年预算管理工作情况，组织学习《云南省烟草公司曲靖市公司办公室关于编制2024年度预算的通知》，明确了预算编制指导思想，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，实现企业高质量发展”战略目标，按照“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”工作方针，合理制定企业生产经营目标，以税利总额这一核心指标为牵引，优化预算资源配置，科学编制预算方案，服从和服务好曲靖市局（公司）系统高质量发展。明确提升“四率”、目标导向、强化管控、归口管理的总体原则，确定新一年预算编制流程与时间安排。

会议指出，紧紧围绕“两烟”生产经营计划，合理确定税利发展目标，力争平稳发展。2024年烤烟种植面积、烤烟收购计划暂按2023年实际收购量(不含丰产烟)进行预算编制；2024年卷烟销量暂按市公司卷烟营销中心预安排情况进行预算编制。

会议强调，结合行业特点、市场情况，在充分论证和分析的基础上开展预算编制工作；针对每个业务板块，分别制定市场开拓计划和措施，夯实预算执行管控基础；紧盯产业升级和结构调整，集中资源发展主业和优势产业。

会议要求，严格按照曲靖市烟草专卖局（公司）2024年预算编制工作预安排的通知，坚持“稳中求进”工作总基调，认真分析总结2023年预算执行情况，提前谋划2024年各项工作，做到预算工作与整体工作高度融合。以“从紧必需原则”，全面梳理分析2023年预算实际执行情况，科学分析，合理预计，提前预判，2024年预算坚持精打细算，进一步加强重点领域、关键环节成本费用管理，充分发挥预算统领和总控作用。以“归口审核原则”，归口部门切实履行职责，依法依规对部门上报的预算进行审核汇总，进一步提升预算编报的及时性、准确性、合理性、完整性，不断提高预算编制精准度，助力企业管理高质量发展。以“定额控制原则”，从严控制费用开支，做到“无定额不预算，有预算慎开支”，发挥预算管理“硬约束”作用，杜绝一切非必要开支，进一步压缩可控费用。确保各个部门的预算编制更加科学、费用管控更加有效。