为进一步消除工作短板，提升对标质量，构建提质增效长效机制，促进企业持续稳定健康发展，日前，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）开展自我诊断及需求调研，推进2023年度“管理诊断基层行”活动。

师宗县局（分公司）开展自我诊断及需求调研。要求各单位（部门）结合自身业务运营管理实际，深入开展调查研究，系统查找管理过程中存在的突出问题和关键短板；活动领导小组可临时成立需求调研小组，深入开展管理需求调研，查找各单位（部门）管理过程中存在的突出问题，帮助其确定诊断需求和提升重点。

师宗县局（分公司）坚持“找问题就是找出路”、“问题就是机会，就是潜力”的工作理念，深入宣传，全面把脉自身发展现状，找准诊断目标，实事求是地开展自我诊断，切实做到不回避问题、不掩饰问题、不遗漏问题。紧扣市局年度重点工作任务，针对专卖、营销等专业条线的具体工作要求、标准化体系运行中的基本记录、对标工作中的短板指标和巡视整改中的突出问题，组织广大员工通过多种形式开展自我剖析，客观查找经营管理、现场管理、日常管理中存在的不足及困难，分析原因，撰写《管理诊断报告》。对查找出来的问题分类梳理汇总，有重点、有针对性地提出整改工作措施，制定本年度提升方案和管理诊断需求，编制《诊断需求清单》，明确整改时限，靠实工作责任。