9月6日，四川省攀枝花市盐边县烟草专卖局（分公司）召开专题行政办公会，以“集中学+全员论”的模式再次传达董局长来攀调研讲话精神并学习传达市局（公司）三季度第二次党组中心组集中学习扩大会议精神。

一是持续筑高思想根基，进一步涵养“引领者”的站位。盐边县局（分公司）将持续贯彻班子成员、党员干部带头学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和中共二十大精神以及行业各级重要会议精神的模式，做到班子成员、党员干部先学一步、学深一层，切实扛起“我来办”的担当，找准“办实事”的落点，明确“办得实”的路径，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用。

二是持续筑牢底线意识，进一步履行“护卫者”的职责。底线思维是企业长远发展的安全屏障。盐边县局（分公司）将始终站在监督的视角，开展全方位、全流程、全领域梳理，从发现的表象剥丝抽茧，深入剖析问题根源，逐步构成领导班子落实“一岗双责”、纪检监察机构具体抓、条线部门齐参与的工作格局，推进综合监督体系进一步落实落地。

三是持续筑新创造思维，进一步激发“开拓者”的锐气。盐边县局（分公司）将持续推进烟技员职能转型、烟叶站点财务规范管理体系搭建、“党建+农网”示范终端建设等创新工作，围绕群策群力开展头脑风暴，鼓励在小改小革上大胆创新，力求做到点上发力，面上开花。同时，加深与优秀标杆、先进单位的学习交流，吸收成果进行转化应用，在拿来主义中启迪创造思维，以创新性思维助推思维、技术和管理上的转型升级。

四是持续筑稳发展信心，进一步坚定“攀岩者”的毅力。盐边县局（分公司）将牢牢把握“提质增效”的重要意义，分析薄弱基础，锚定潜力指标，梳理各项费用，算清投入产出，优化制度标准，处理好人、事与物的关系，立足“全方位、全过程、全领域、全覆盖”，深入思考并推动形成符合盐边烟草实际的落实“15字”战略重点的中长期系统规划，确保在标准不降低、执行不走样的前提下，着力提质降本增效，力争实现进位争先。

五是持续筑强人才队伍，进一步当好“培育者”的角色。盐边县局（分公司）将围绕“岗人能绩薪”五大核心要素，严格落实“双导师”制度，制定“五征”“七力”雷达图，优化考核管理办法，以“扫描式”识、“覆盖式”育、“精准式”选，配合各级各类型的“学、训、评、验”活动及竞赛，不断实现盐边烟草战略性人才储备。

下一步，盐边县局（分公司）将持续在学懂弄通董局长讲话精神上下深功夫，结合市局（公司）“3445”战略思路及相关部署，提早谋划、全面发力，在思想上持续加强“担提转”，在落实上深入践行“深实细”，践行“躬身入局”的担当作为，凝聚“高效联动”的工作合力，保持“一抓到底”的工作韧劲，力争交好高质量发展盐边答卷。