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为进一步贯彻落实“四位一体”人才培养机制要求，近日，江西省庐山市烟草专卖局持续推进人才队伍建设。
一是开通员工“星火成长”赛制，设置多维度指标对员工参与一把手工程推进、志愿服务活动、学习技能提升及相关贡献度等方面进行评分，促使员工充分了解自己长处和短板，全面提升员工的综合素质。
二是实行内部跟班轮岗交流。为青年员工量身定制内部跟班轮岗交流计划，选派青年员工参与多部门的跟班学习，青年员工每周对跟班学习情况进行汇报，每季度由支委和带教骨干对青年员工轮岗的工作成效进行评价。
三是提升中层管理综合能力。开展支委与中层人员结对培养模式，充分了解中层管理人员存在的短板和弱项，有针对性地开展结对帮扶，不断提升中层管理人员的政治执行力和业务水平，争做“事事先会干、样样会干好”的典范。
