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近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）采取多种举措调动员工主动性、积极性和创造性，凝聚思想共识，激发队伍活力。
强化考核机制。通过“至上而下、至下而上”的“理论+实践”相结合方式，制定完善了《年度员工绩效考核办法》，明确考核导向，量化考核指标，通过“明责、履责、督责、问责”，规范工作流程，增强员工自觉规范意识，提高员工工作质效。
强化人才队伍建设。充分发挥青年人才主动创新、敢为人先的干事创业能动性，组建了“新媒体运营”“宣传舆论”“技能提升”“科技创新”四个攻坚小组，着力解决工作中的重点、难点、堵点，创新思维，攻坚克难，打造“高起点率先、高标准争先、高素质领先”的人才队伍，提升团队凝聚力和战斗力。
强化队伍激励措施。通过全员的谏言献策，修改完善《员工综合能力提升贡献积分菜单》，从“履行社会责任显担当、履行企业责任促发展、履行家庭责任营和谐”三个维度，采用“物质+精神”正向激励员工提升技能、岗位精进、树优良家风，充分激发员工内生动力，形成比学赶超的浓厚氛围。
